Даты проекта

31 марта — 10 октября

Описание проекта

Реализация социально-экологического проекта проходила в несколько этапов:

Этап 1 (выявление потребностей и разработка проекта) декабрь 2015-февраль 2016 гг.

• Анализ заинтересованных сторон и определение участников. Ежегодно в рамках отчетных встреч с местным населением проводится анкетирование. Анализ поступивших обращений от жителей Северо-Эвенского городского округа выявил потребность в организации и проведении социальных мероприятий для школьников и молодежи округа.  Учитывая существующую проблематику по дефициту возможностей на территории для социальной активности жителей, было решено разработать проект с максимальным вовлечением населения и таким образом обеспечить долгосрочный эффект. Определены потенциальные участники проекта и способы их вовлечения: жители территории, способные оказать помощь в организационных мероприятиях, кураторство и просветительская работа учителей с маленькими участниками проекта, поддержка проекта другими жителями поселка в качестве волонтеров/консультантов/участников мероприятий, государственные, общественные и образовательные учреждения территории в качестве социальных партнеров. Также по итогам анкетирования сотрудников выявлена потребность в волонтерских проектах, что также было решено предусмотреть в проекте. С учетом выявленных сторон, Управление по связям с общественностью Магаданского филиала «Полиметалл УК» разработало социально-экологический проект по выращиванию помидоров в самостоятельно построенной с помощью компании теплице в условиях «вечной мерзлоты» детьми из числа местных жителей. После представления концепции и обсуждения совместно с местными жителями и органами власти п. Эвенск проект было решено принять в реализацию на базе школы-интерната п. Эвенск, в которой проживают дети в возрасте от 5 до 17 лет (более 70 % из них представители коренных малочисленных народов Севера, дети оленеводов) и поселковый детский сад.
• Ожидаемый эффект и преимущества проекта: повышение информированности и осведомленности детей и молодежи района о природе и экологии родного края через личную вовлеченность; обучение детей навыкам сельскохозяйственной деятельности с практическим применением и возрождение традиций; системная организация летнего досуга; воспитание чувства ответственности и навыков работы в коллективе, максимальная доступность и привлекательность проекта для детей, возможность волонтерского вовлечения взрослых. Введение в ежедневный рацион питания детей свежих овощей был одним из важнейших потенциальных итогов проекта. Также были учтены принципы долгосрочности, положительного эффекта для территории и соответствие социальной стратегии компании.
• Способы реализации. Совместно с администрацией Северо-Эвенского ГО, руководством школы-интерната, экологическим и строительным подразделениями компании была определена модель и площадь теплицы, место ее расположения, точки подключения электроэнергии и тепловодоснабжения; сформирован преподавательский состав, список кураторов проекта, определен наставник, который будет на постоянной основе заниматься с детьми.
• Для привлечения внимания широких слоев населения и органов власти в концепцию была заложена комплексная PR-составляющая: дети, занимающиеся «взрослым» занятием – сельским хозяйством, в экстремальных климатических условиях Крайнего Cевера, практически экспериментально.

Результат – разработан поэтапный план реализации проекта, определен бюджет, участники, способы реализации и способы оценки эффективности.

Этап 2 (подготовительный) март-май 2016 г.

• Совместно с сотрудниками МТО компании была приобретена и доставлена теплица, возведена «под ключ» в течение месяца, приобретен и передан необходимый посадочный материал, инвентарь. Теплица была поставлена на баланс школы-интерната им. Д.Б. Закирова.
• Совместно с администрацией Северо-Эвенского городского округа определено место для забора почвы в короба теплицы. Грунт направлен на экспертизу в Институт биологических проблем Севера дальневосточного отделения РАН и в областной Центр гигиены и эпидемиологии (определение уровня плодородия, наличие опасных элементов, радиации).
• Совместно с сотрудниками экологического отдела компании и кураторами проекта от общеобразовательных учреждений участникам проекта проведен мастер-класс по высадке именных семян для будущей рассады на территории школы-интерната и детского сада п. Эвенск.
• В самом начале проекта один из маленьких участников допустил ошибки в написании слова «помидор». Но получившееся «помидорро» так полюбилось всем участникам, что стало официальным названием проекта.
• Разработан план тематической просветительской работы, для обеспечения образовательной составляющей проекта, разработана линейка визуальной и информационной продукции (информационные стенды, дневники наблюдений каждого участника, и т.д.).
• Разработана программа мотивации и вовлечения с соревновательными элементами: специальные номинации для участников - «Первый цветок», «Первый плод», «Самый тяжелый плод», «Самый любознательный участник», «Самый заботливый» и т.д.  и конкурсы рисунков «Помидорр моей мечты». На тематическом информационном стенде «Мы растили помидорр» ежемесячно размещались фотографии лучших участников проекта, которые поощрялись призами и дипломами.

Результаты: построена теплица, сформирована мотивированная команда участников, набран штат волонтеров из числа сотрудников компании, обеспечена поддержка жителей, органов власти и внешних консультантов, подготовлена рассада к высадке в отапливаемую теплицу.

Этап 3 (реализация проекта) июнь – сентябрь 2016 г.

• 60 кустов томатной рассады высажены участниками (совместно с родителями), волонтерами из числа сотрудников предприятия и кураторами проекта (совместно с представителями администрации и управления образования администрации) в теплицу.
• Участники проекта в течение 6 месяцев вели дневники наблюдений, в которых еженедельно описывали процесс роста и ухаживания за рассадой, принимали участие в сельскохозяйственной деятельности: удобряли почву, поливали и опыляли рассаду совместно с наставником проекта.
• Для продвижения проекта, GR, информирования населения и привлечения внимания в том числе к экологическим аспектам проекта была организована и проведена PR-кампания «Томатное НАШЕСТВИЕ» (июль): костюмированное шествие участников проекта с родителями, друзьями и волонтерами; работа тематических площадок для местного населения «Томатный боди-арт», интерактивная стена «Помидор моей мечты», «Томатная фотосушка» (фотографии, демонстрирующие этапы реализации проекта), эко-выставка «Охота на мусор». Организованы экскурсии в теплицу для жителей, сотрудников и СМИ, а также для губернатора Магаданской области с целью привлечения внимания к задачам оживления аграрного сектора и потенциальному развитию системного внимания к району. Получено 40 публикаций в СМИ.
• В сентябре состоялся торжественный сбор урожая. Участниками было выращено 167 кг томатов. Были определены пять лучших участников. Победителями стали дети в возрасте от 7 до 9 лет, трое из которых ни разу не выезжали за пределы п. Эвенск. Они особенно были рады главному призу - поездке в город Магадан (апрель 2017 года), где посетили промышленную теплицу магаданских фермеров (участникам проекта провели экскурсию по теплице, показали, как растут огурцы, зелень, томаты, редис), сотрудники экологической службы провели урок биологии с настоящим микроскопом. В магаданском офисе компании победители показали презентации своих результатов в рамках проекта, пообщались с руководителями и провели для них мастер-класс по высадке рассады. Участники проекта выразили желание и дальше принимать участие в реализации «Помидорро», но с расширением площади теплицы, так как кол-во желающих увеличилось.

Результаты: впервые за много лет в условиях вечной мерзлоты удалось собрать урожай помидоров. Проект реализован в графике по всем социальным аспектам: обеспечен досуг и занятость детей и молодежи, заложен фундамент долгосрочной социальной активности на территории, привлечено внимание широкой общественности, органов власти, а также СМИ, обеспечено участие всех заинтересованных сторон.

Этап 4 (оценка эффективности проекта местными жителями) октябрь-декабрь 2016 г.

• Сбор обратной связи от местного населения, участников и волонтеров проекта (в формате анкетирования и экспертных интервью). Анализ количественных и качественных показателей. Обсуждение дальнейших перспектив развития и оценка эффективности проекта с его организаторами и партнерами.
• Подведение итогов. Оценка эффективности проекта относительно его целеполагания, высокого интереса заинтересованных сторон, и перспектив на продолжение. Совместная разработка рекомендаций и пожеланий для реализации проекта в 2017 году.

Результат: Все участники оценили проект на «отлично». Количество желающих принять участие в реализации проекта в 2017 г. выросло в два раза. Получен запрос на организацию проекта от жителей других районов. Благодаря проекту в программу детской летней смены на 2017 год включено дополнительное направление – экологическое. Реализация проекта передана Управлению образования администрации Северо-Эвенского городского округа на 2017 год. Принято решение транслировать успешный опыт на территорию Среднеканского городского округ Магаданской области.

Цель проекта

1. Повышение качества жизни местных сообществ:
• Создание возможностей для социальной активности населения;
• Дать импульс аграрным инициативам и органам власти на территории, продемонстрировав успешные подходы к реализации сельскохозяйственных проектов.
2. Повышение образовательного уровня местных сообществ:
• Удовлетворение потребностей местных жителей в мероприятиях для детей и молодежи территории;
• Продвижение отрасли сельского хозяйства с точки зрения выбора будущих профессий для детей и молодежи района.
3. Развитие конструктивных добрососедских отношений между компанией и местными сообществами:
• Расширение для населения возможностей удовлетворения интереса по направлению охраны окружающей среды и экологии;
• Вовлечение населения в совместную социальную деятельность и волонтерство.
4. Практическое решение актуальных задач и проблем местного населения:
• Обеспечение занятости детей в период летних каникул, с последующим расширением возможностей организации досуга на системном уровне.
5. Вовлечение сотрудников в социальную деятельность компании:
• Повышение информированности сотрудников компании о социальной деятельности на территориях, приверженности к ключевым ценностям компании в области устойчивого развития;
• Предоставление сотрудникам возможности волонтерского участия в социальных инициативах компании.

Результат проекта

Количественные:
- рост положительных отзывов населения о социальной деятельности компании на 7% (по данным общего анкетирования населения в декабре 2016 г.), 100% положительных отзывов участников и населения о проекте (по данным целевого анкетирования и опроса в ноябре 2016г.)
- рост информированности населения о экологических инициативах компании на 13% (по данным общего анкетирования населения в декабре 2016 г.); за 2016 год не поступило ни одного обращения в компанию на экологическую тематику от населения (кроме вопросов непосредственно о проекте «Помидорро»)
- обеспечение занятости детей школьного возраста образовательным досугом на период каникул – количество участников проекта в Северо-Эвенском ГО в 2016 – 35 детей в возрасте от 5 до 15 лет
- количество кустов рассады – 60, кол-во собранного урожая – 167 кг
- в рамках проекта отделение по трудоустройству поселка Эвенск предоставляет работу с выплатой заработной платы для 4 человек
- количество волонтеров из числа сотрудников компании – более 25 человек
- привлечение более 10 государственных, общественных и образовательных учреждений районного и областного масштаба в качестве партнеров проекта
- продление проекта в Северо-Эвенском ГО на 2017 год с увеличением количества участников из числа учащихся до 75 человек (рост на 114%) с общим увеличением масштабов проекта
- в районных, областных, федеральных СМИ вышло более 40 материалов на тему реализации социально-экологического проекта «Помидорро»
Качественные:
- продление проекта в Северо-Эвенском ГО на 2017 год
- летний оздоровительный лагерь «Искорка» п.Эвенск расширил направления образовательной работы: помимо спортивной и этнографической площадки, появилась экологическая.
- все участники проекта в 2016 г. принимают участие в проекте в 2017 г.
- создание и отработка эффективной практики комплексных социально-экологических проектов с вовлечением населения для удаленных территориях деятельности компании на Крайнем Севере
- создание и отработка эффективной практики корпоративного волонтерства
- расширение рациона питания учеников школы-интерната
- привлечение внимания местных властей к вопросу возрождения тепличного хозяйства в районе
- продление проекта на 2017 год в Северо-Эвенском районе и расширение проекта на Среднеканский район Магаданской области