Правильное словечко попадает в сердечко. Основные позиции пиар-стратегии крупнейшей клиники в ЦФО от медицинского пиарщика.
Номинация: Пресс-секретарь года
Автор(ы): Белых Илона Леонидовна, руководитель PR-службы БОКБ Святителя Иоасафа
Даты проекта
01 января — 03 апреляОписание проекта
Из журналистики в пиар. Когда я пришла в эту клинику, то точно знала, какие задачи передо мной стоят. Сделать медицину доступнее для пациентов, общаться с ними на простом и понятном языке.
Было важно не просто завести аккаунты в социальных сетях и проводить имиджевые мероприятия. Важно было стать другом для пациента. Связующим звеном.
В 2021 году мы изменили облик привычного "столовского" обеденного зала, сделав из него место притяджения для пациентов и медицинских работников и создали кофейню "Бодрый доктор".
Запущен проект по профилактике инсульта. Снят фильм, в котором наглядно показаны все признаки острого нарушения мозгового кровообращения. Фильм помещен в QR-код и распространен на 200 остановочных комплксах Белгорода. Его взяли в трансляцию все телеканалы города. Бесплатно, что тоже важно.
Налажена работа в социальных сетях. Пациенты получают ответы на свои вопросы в строго отрегламентированный срок - 2 часа.
Количество благодарностей увеличилось не менее чем в пять раз. Ранее пациенты могли оставить отзывы на сайте "ПРОдокторов". Сегодня есть возможность писать отзывы и предложения напрямую.
Улучшена работа колл-центра. Мы понимали, что основной поток негативных отзывов идёт в адрес работы колл-центра. Пациентов не устраивало время ожидания на линии. Сегодня этот вопрос решён расширения линии, и дополнительного меню.
Пациент стал соавтором рубрик в наших соцсетях. Они предлагают нам темы для освещения, активно комментируют публикации, чувствуют свою сопричастность.
Мы стали открытыми.
Цель проекта
Передо мной стояла задача с нуля разработать пиар-стратегию продвижения Белгородской областной клинической больницы Святителя Иоасафа. Запустить соцсети клиники и её руководителя, изменить образ учреждения и сделать его привлекательным. Но самое главное - стать другом пациентов, который может решить онлайн любой вопрос. А также снизить количество жалоб, увеличить количество благодарностей. Создать уютный микроклимат в коллективе с 3, 5 тыс. сотрудников и создать достойный корпоративный бренд успешной клиники. Плюс ко всему, увеличить продажи платных услуг.Результат проекта
В клинике запущены и успешно работают аккаунты во всех социальных сетях. Они помогают не только заявлять о себе, делиться актуальными новостями, но и формировать позитивный, яркий образ крупнейшей в ЦФО клиники.Согласно проведённому опросу в январе в 2022 года (приняло участие 16 тыс. респондентов), уровень доверия к БОКБ Святителя Иоасафа вырос практически в два раза. Независимые оценки отзывов в Яндексе подтверждают - 82 % положительных отзывов в адрес специалистов.
В рамках продвижения клиники запущен социально-значимый проект "Инсульт, спасибо, что живой". Ролик с QR-кодом размещен на 200 остановочных комплексах Белгорода.
Мы позаботились и микроклимате в коллективе. В 2021 году на территории клиники создана кофейня "Бодрый доктор".
Количество благодарностей увеличилось не менее чем в пять раз. Ранее пациенты могли оставить отзывы на сайте "ПРОдокторов". Сегодня есть возможность писать отзывы и предложения напрямую.
Улучшена работа колл-центра. Сократилось время ожидания на линии, соответственно, снизился негатив по этому вопросу.