Подать заявку на участие в конкурсе
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
-
февр
"Энергия производства: женский подход" - корпоративный конкурс среди женщин энергетиков
Автор:
Давлетшина Алсу Рафиковна, руководитель Пресс-центра АО "Татэнерго"
Корпоративный конкурс «Энергия производства: женский подход» в АО «Татэнерго» нацелен на популяризацию рабочих профессий в энергетике, продвигает нравственно-эстетические ценности и формирует позитивный образ женщин на производстве. С уважением к возрасту и опыту, проект повышает статус инициативных специалистов (одно из условий участия стаж от 3 лет, возраст 40+ лет), продвигает идеалы гармоничной профессии для прекрасной половины и создает условия для их самореализации, укрепляя лояльность к компании. В основу проекта была положена стратегия «3E» (Energy, Expertise, Engagement), которая сочетает творчество, демонстрацию профнавыков. Конкурсная программа состояла из трех этапов: визитка, теория + практика - вопросы и задания из области профессиональных знаний и навыков, и творческий номер с группой поддержки.
Сам же проект также проходил в три этапа, которые включили в себя подготовку участниц, фотосессию и сбор информации по каждой, непосредственно конкурсный день, и итоговые публикации на корпоративном сайте, внутреннем портале, в СМИ и соцсетях. Конкурс усилил корпоративную культуру, повысив инклюзию, выявил сильных женщин в коллективе, готовых заявить о себе со сцены и подтвердил ценность инвестиций в людей для сплоченности и бренда работодателя.
Информация о проекте -
февр
Я рядом. Первая помощь
Автор:
Кицова Наталья Александровна, Начальник службы по связям с общественностью и СМИ
«Я рядом. Первая помощь» — это корпоративный проект ООО «Газпром добыча Уренгой», направленный на обучение работников и членов их семей практическим навыкам первой помощи без страха и формализма. Проект сочетает теорию, практику и командную работу в условиях, максимально приближённых к реальным, с участием профессиональных инструкторов и профильных экспертов. Его цель — сформировать уверенность в действиях человека в критический момент и культуру ответственности за жизнь и здоровье окружающих.
Информация о проекте -
февр
Тепло сердец - героям Победы
Автор:
Николаева Кира Александровна, начальник службы общественных коммуникаций
С января по май 2025 года АО «Транснефть – Урал» реализовало масштабный волонтерский проект, объединивший более 5,5 тысяч сотрудников в серии социально значимых акций. В рамках проекта было организовано около 40 волонтерских и патриотических мероприятий – как традиционных, проводимых ежегодно («Уроки мужества» для школьников, помощь ветеранам предприятия и проч.), так и новых:
— благотворительные концерты в социальных учреждениях;
— изготовление и распространение писем-треугольников о героях Великой Отечественной войны с последующей раздачей жителям населенных пунктов, в которых расположены объекты АО «Транснефть — Урал» (гг. Уфа, Челябинск, Курган, Орск, Туймазы и проч.);
— бесплатное посещение крупнейшего Республиканского музея Боевой славы для всех желающих в Уфе 8 и 9 мая.
Мероприятия стали вкладом в сохранение памяти о Великой Отечественной войне, а также в поддержку социально незащищенных слоев населения.
Информация о проекте -
февр
В 2025 году пресс-служба Анжерского машиностроительного завода представила уникальный творческий проект – фото-экспозицию «Техника безопасности глазами детей».
Идея пресс-службы Завода заключалась в том, чтобы взглянуть на вопросы безопасности на производстве через призму детского взгляда.
Информация о проекте -
февр
Формирование корпоративной культуры и единого ценностного поля в АО "НПО Энергомаш"
Автор:
Рябешкина Анастасия Андреевна, начальник Пресс-службы АО "НПО Энергомаш"
Комплексная программа внутренних коммуникаций, направленная на укрепление корпоративного духа и создание единого ценностного поля для сотрудников. Благодаря системному использованию всех доступных каналов (портал, соцсети, мероприятия) удалось добиться значительного роста вовлеченности: почти двукратного увеличения подписчиков и повышения активности в корпоративных активностях. Проект доказал свою эффективность, способствуя не только снижению текучести кадров и росту рационализаторских предложений, но и формированию позитивного имиджа компании как надежного работодателя.
Информация о проекте -
февр
Чувство патриотизма способствует объединению людей вокруг общих ценностей и целей, особенно в трудные времена. Сейчас, как никогда, важно помнить о защите национальных интересов и безопасности. И о том, что мы победили в далеком 1945. Все вместе. Вся страна.
Информация о проекте -
февр
"Новатору" - 65: как провести юбилей так, чтобы он запомнился всем
Автор:
Фокеева Людмила Владимировна, начальник отдела внешних связей и массовых коммуникаций
В 2025 году у корпоративной газеты «Новатор» АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» юбилей – 65 лет. К этой дате были разработаны и реализованы мероприятия, направленные на возрождение традиций многотиражки, внедрение новые рубрик, проведение массовых мероприятий и повышение имиджа.
Информация о проекте -
февр
Проект «Поколение Победителей»
Автор:
Мартынюк Наталья Игоревна, заместитель руководителя Челябинского УФАС России
Патриотический проект Челябинского УФАС России «Поколение Победителей» приурочен к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и нашей великой многонациональной стране. Вопросы сохранения исторической памяти и патриотического воспитания – важные задачи для нас как для граждан и как для государственных служащих. Особенно, в условиях современных вызовов, фальсификации истории и распространения недостоверной информации. Не менее важно и большое количество представителей молодого поколения в рядах ФАС России.
В рамках проекта подготовлен комплекс мероприятий, направленных на формирование у государственных гражданских служащих высокого уровня патриотизма, сохранения памяти о героях Великой Отечественной войны, укрепление межнационального согласия.
В связи с этим мы определили для себя ряд задач для систематизации патриотической работы в нашем управлении и впоследствии возможной для тиражирования в территориальных органах ФАС России.
Информация о проекте -
февр
«БИТВА СТРОИТЕЛЕЙ» - интеллектуальная игра в формате квиза для сотрудников компании
Автор:
Державина Анна Анатольевна, главный специалист Службы по связям с общественностью Административного департамента ППК «Единый заказчик»
«БИТВА СТРОИТЕЛЕЙ» — внутрикорпоративный PR-проект ППК «Единый заказчик», реализованный в формате интеллектуальной игры-квиза для сотрудников компании. Мероприятие объединило представителей разных подразделений, распределённых в команды по принципу случайной жеребьёвки, что способствовало расширению профессиональных контактов и укреплению горизонтальных связей. Игровая программа включала четыре раунда и конкурс капитанов с вопросами о деятельности компании и строительной отрасли. Проект стал инструментом развития корпоративной культуры, повышения вовлечённости и выявления лидерского потенциала в неформальной среде.
Информация о проекте -
февр
короткометражный фильм " Связь времен"
Автор:
Харламов Михаил, директор УМиК Поволжского банка Сбербанка
Связь времён – это добрая история для семейного просмотра, которая побуждает нас задуматься о важности сохранения памяти об истории нашего народа и передачи её нашим детям. Это фильм, в котором оживают не только факты из истории, но и чувства, связывающие поколения.
Информация о проекте -
февр
Корпоративный календарь-плакат «Золотые руки»
Автор:
Фокеева Людмила Владимировна, начальник отдела внешних связей и масовых коммуникаций
Герои календарей - работники, чьи имена неоднократно звучали в победителях и призерах «Золотых рук». В серии 12 календарей – по числу конкурсных специальностей. Снимки сделаны с долей юмора: инструмент, отражающий особенности профессии, рабочие держат игриво и весело.
Дополняет картинку слоган или пословица про руки на современный лад, например,
Рукам – дело, душе – праздник!
Информация о проекте -
февр
Культурный ход: как театр и искусство стали корпоративным преимуществом банка
Автор:
Ноздрачева Яна Артуровна, руководитель службы маркетинга и PR
Квалифицированные кадры – актуальный вопрос в банковской сфере. Чем привлечь и удержать сотрудников, помимо ставших привычными ДМС, оплаты питания и повышения зарплаты. Банк с «культурным акцентом» запустил в Перми проект «Культурный ход» и дал сотрудникам и их семьям возможность проводить время вместе не только в стенах офиса, но и в театрах, на выставках. Так совместные походы в театр стали корпоративным преимуществом пермского филиала и помогли коллегам сэкономить более 1,5 млн рублей.
Информация о проекте -
февр
МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ — ЭЛЕКТРОННАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ БЛАГОПОЛУЧИЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ «УРАЛКАЛИЙ»
Автор:
Подборнов Владимир Владимирович, начальник управления организационного планирования Дирекции по персоналу и коммуникациям ПАО "Уралкалий"
«Мобильное приложение "Уралкалий" - все преимущества компании у тебя на ладони!
Проект заключался в стратегической коммуникационной кампании по наполнению Мобильного приложения полезными сервисами и представлению сотрудникам информации исключительно через призму Программы благополучия компании. Все его функции (новости, сервисы, экскурсии, история) были «упакованы» как элементы этой программы, демонстрируя, как компания инвестирует в улучшение всех сторон жизни своего коллектива. Сейчас в Мобильном приложении зарегистрированы 100% сотрудников компании, размещены более 150 полезных сервисов, которые помогают в формировании благополучия сотрудников и членов их семей.
Информация о проекте -
февр
Система мотивации - классность
Автор:
Герьятович Алексей Александрович, председатель совета директоров
Система классности — это мощный инструмент мотивации, который позволяет каждому сотруднику видеть перспективы роста и получать заслуженное вознаграждение за свой профессионализм.
Информация о проекте -
февр
Проект раскрывает ценности Hoff через знакомые каждому сотруднику рабочие ситуации, показывая компанию как живую и близкую среду, где каждый чувствует себя частью единой команды.
Информация о проекте -
февр
Мультиформатное (онлайн+офлайн) информационное освещение корпоративного фестиваля ПАО "Газпром" "Факел"
Автор:
Апрелков Виталий Владимирович, руководитель службы коммуникаций и контента
Проект мультиформатного (онлайн +офлайн) информационного освещения финала X корпоративного фестиваля «Факел» самодеятельных творческих коллективов и исполнителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».
Информация о проекте -
февр
Адвент-календарь проходил с 12 по 25 декабря 2025 года.
Каждый день в первой половине дня публиковались задания.
Каждые 3 дня формировался рейтинг участников с наибольшим количеством набранных
баллов.
В конце подводились итоги: начислялись баллы по заданиям с отсроченным выполнением,
составлялся список победителей, проводилось награждение и вручение подарков (мерч,
корпоративная валюта и сертификаты маркетплейса).
Проект был реализован без привлечения внешних подрядчиков.
Информация о проекте -
февр
Фабрика нового года на Едином Портале Возможностей ГИД
Автор:
Романенко Ирина Алексеевна, руководитель направления
-
февр
Электронный журнал «Хранящие память»: связывая поколения.
Автор:
Логинова Виктория Юрьевна, главный специалист отдела организационно-правового обеспечения деятельности судов Управления Судебного департамента в Еврейской автономной области, пресс-секретарь
«Хранящие память» - проект, в котором служители Фемиды рассказывают о своих родственниках, сражавшихся на полях Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.
Электронный журнал будет обновляться один раз в год к празднику Великой Победы (9 мая).
В проекте приняли участие сотрудники семи судов региона.
Информация о проекте -
февр
Проект предполагает создание официального Telegram-канала Дирекции для прозрачного информирования общества о ходе комплексной реконструкции и строительства железнодорожных объектов. Его цель — сформировать понимание и поддержку проектов, заменив информационный вакуум и слухи системным диалогом с жителями, пассажирами и бизнесом. В результате создан эффективный канал для оперативных новостей, обратной связи и разъяснения сложных вопросов, что повысит лояльность к проектам и укрепит репутацию Дирекции как открытой и социально ответственной организации.
Информация о проекте -
янв
Кадровый резерв: Время перемен
Автор:
Екатерина Мартиросова, Руководитель отдела обучения персонала ГК АВТОДОМ и ГК АвтоСпецЦентр
12 участников, 9 кураторов, 2 бизнес-тренера – за этими цифрами стоит огромная работа, вовлеченность и живые изменения, которые происходили с участниками проекта Кадровый резерв: Время перемен. Этот проект стал больше, чем обучающей программой. Он стал точкой роста, пространством возможностей и карьерным лифтом для тех, кто был готов взять ответственность за следующий шаг.
Информация о проекте -
янв
Год Защитника Отечества в АО «ОЭК»
Автор:
Коротков Михаил Борисович, Руководитель департамента информационной политики, связей с общественностью и специальных программ
В год 80-летия Победы был реализован масштабный внутрикорпоративный проект, объединивший историю страны и профессии сферы энергетики. Через мемориальные, визуальные и цифровые форматы, продемонстрирован вклад работников отрасли в Победу. Проект стал не только серией мероприятий, но и живым диалогом с сотрудниками о памяти, ответственности и преемственности поколений.
Информация о проекте -
янв
Документальный фильм «От мечты - к реальности» ко Дню сельского старосты и ТОС Тульской области
Автор:
Кузнецова Светлана Игоревна, пресс-секретарь Ассоциации "Совет муниципальных образований Тульской области"
Когда ваша ключевая «распределенная команда» — это более 1500 сельских старост и активистов ТОС, разбросанных по всей области, стандартные подходы не работают. Нам нужно было не проинформировать, а сплотить, вдохновить и дать почувствовать себя частью одной большой миссии.
Мы создали документальный фильм «От мечты – к реальности», который стал не просто подарком к профессиональному празднику, а стратегическим инструментом внутренних коммуникаций. Вместо сухих отчетов — живые истории реальных героев с мест. И эмоциональное признание их труда на главной сцене региона в присутствии губернатора.
Результат: 1500 мотивированных лидеров, аплодировавших не спикерам, а самим себе, увидевшим свою работу как часть общего дела. Это история о том, как PR создал эмоциональный каркас корпоративной культуры для самой неформатной, но самой важной «команды» региона.
Информация о проекте -
янв
Спортивный конкурс «Олимпийские игры для сотрудников Автохолдинга»
Автор:
Ксения Самонова, PR-менеджер ГК АвтоСпецЦентр
Специалисты Департамента коммуникаций ГК АвтоСпецЦентр провели первые внутрикорпоративные Олимпийские игры для сотрудников в онлайн-формате в корпоративном Телеграм-канале Покорители вершин. В спортивном конкурсе предлагалось участие в 6 категориях: отжимания, приседания, подтягивания, плавание, прыжки на месте и подъем туловища (пресс). По итогам соревнований были определены 12 победителей, получивших брендированные подарки от компании: 6 мужчин и 6 женщин в каждой категории. Проект был организован с целью создания положительного информационного климата внутри компании, а также популяризации здорового образа жизни. В результате сотрудники проявили активный интерес к Олимпийским играм Автохолдинга и продемонстрировали выдающиеся показатели.
Информация о проекте -
янв
Комикс-раскраска «Завод глазами детей»
Автор:
Винар Анастасия Анатольевна, руководитель пресс-службы АО «РУСАЛ Красноярск»
Творческий образовательный проект для детей сотрудников КрАЗа, в рамках которого 18 участников в возрасте 8–17 лет прошли серию мастер-классов по созданию комиксов.
Информация о проекте -
янв
Марафон ФАС России «На службе добрых дел!»
Автор:
Калиева Елена Александровна, заместитель начальника Управления общественных связей
Масштабный проект марафон ФАС России «На службе добрых дел!» позволил обратить внимание сотрудников на следующие вопросы, которые не связаны с их повседневной деятельностью:
• формирование полезных общекорпоративных привычек в сфере благотворительности;
• вовлечение в социальные инициативы, направленные на улучшение экологической обстановки;
• оказание помощи тем, кто в ней нуждается.
Проект также помог сформировать общие корпоративные ценности, имеющие важное значение для сплочения коллектива.
Информация о проекте -
янв
«СотрудникоЛюбовь» – это комплексная программа по созданию культуры заботы о здоровье сотрудников Тюменского кардиоцентра. Проект объединяет физическую активность, психоэмоциональную поддержку, культуру питания, профилактику заболеваний и формирование привычек ЗОЖ. Мы стремимся не просто информировать, а вовлекать: от утренних зарядок до командных выездов и индивидуальных консультаций. Это не разовая акция, а живая экосистема заботы, в которой здоровье сотрудников – ключевая ценность. Проект уже доказал свою эффективность, изменив не только статистику, но и внутренний климат учреждения.
Информация о проекте -
янв
Внутрикорпоративный проект "Мы дома!"
Автор:
Марковчина Лариса Анатольевна, специалист по связям с общественностью
«Мы дома!» — внутренний корпоративный проект компании «Мираторг», вдохновлённый семейным форматом передачи «Пока все дома». В рамках проекта съёмочная группа посещает сотрудников компании и их семьи, рассказывая искренние истории о людях, которые выбирают «Мираторг» не на один год, а на целую жизнь. Проект раскрывает ценности семьи, преемственности и профессиональной преданности, формируя эмоциональную связь сотрудников с компанией. «Мы дома!» стал эффективным инструментом внутрикорпоративного PR, объединяющим коллектив и усиливающим корпоративную культуру.
Информация о проекте -
янв
Детский новогодний адвент-календарь "Реман-Сервис"
Автор:
Нечипуренко Алёна Филяратовна, руководитель отдела имиджевого маркетинга
«Адвент-календарь Реман-Сервис» — это уникальный авторский проект, полностью разработанный командой компании «с нуля» как качественная альтернатива стандартным подаркам. Концепция объединяет заботу о здоровье детей через натуральные лакомства, образовательный элемент в виде фактов о спецтехнике и творческий интерактив с маскотом-котом (CAT). Каждая деталь календаря — от дизайна до душевных поздравлений собственников — направлена на укрепление семейных ценностей и трансляцию философии бренда. Проект доказывает, что искреннее внимание к людям важнее готовых шаблонов.
Информация о проекте -
янв
Корпоративный Кодекс ФК Консортум
Автор:
Гречина Виктория Александровна, руководитель департамента ифнормационных коммуникаций
Кодекс является локальным нормативным актом, положения которого обязательны для выполнения всеми сотрудниками компании. Корпоративный кодекс — это свод правил, регламентирующих деятельность сотрудников компании. Речь идет не только о взаимоотношениях внутри «Консортум». Документ регламентирует и внешние отношения: взаимодействие с партнёрами, клиентами, конкурентами, со СМИ, с деловыми сообществами и государственными структурами
Информация о проекте -
янв
фотокнига "Люди труда. Нацеленные на успех". ПАО "Дорогобуж" в профессиях и лицах
Автор:
Мирошникова Ольга Леонидовна, руководитель группы по связям с общественностью ПАО "Дорогобуж"
На первый взгляд, огромный промышленный комплекс кажется безликой махиной. Но стоит приглядеться, и за каждой деталью, за каждой линией трубопровода и пульсом производственного ритма проступает человек. Предприятие — это не просто набор зданий и корпусов. Это организм, в котором каждый сотрудник как клетка, как нерв, как связующая ткань. Без одного — не работает другое. Главная движущая энергия — это коллектив, сотрудники. Опираясь на эту ценность, предприятие внедрило новые технологии и оборудование. Это позволило ПАО «Дорогобуж» на протяжении шести десятилетий успешно развиваться и осваивать выпуск новой продукции.
Информация о проекте
Всего заявок за 2018/2019: 31
Показаны записи с 1 по 31
