Судьба на выбор
Номинация: Лучший социальный проект в бизнесе
Автор(ы): Юлия Николавна Мирофанова, начальник Службы по связям с общественностью и средсвами массовой информации
Даты проекта
01 января — 30 ноябряОписание проекта
Общество «Газпром переработка» в течение двух лет принимает участие в реализации пилотного проекта – педагогического эксперимента по изменению модели работы Центров семейного воспитания в России. Проект направлен на формирование новой модели детского дома, где упор делается на разработку индивидуальной жизненной перспективы развития личности таких детей и их социализацию. Платформой для реализации проекта стал Центр содействия семейному воспитанию №8.
Сотрудничество ООО «Газпром переработка» и Центра началось с того, что Обществом была оснащена бытовой техникой и компьютерным оборудованием первая квартира, которую открывали для детей-сирот. В последствии были также переоборудованы еще 11 квартир, жителями которых стали 34 ребенка.
Этапы реализации проекта:
2018 январь - планирование проекта;
2018 февраль - переоборудование помещений Центра, переезд детей в первые «квартиры»;
2019 октябрь - открытие новых «квартир», кинотеатра и тренажерного зала;
2019 ноябрь - решение о ретрансляции «новой модели» на другие Центры РФ
Целевой аудиторией при реализации данного проекта стали:
Внешняя аудитория:
- жители Санкт-Петербурга и Ленинградской области;
- руководители и педагогический состав социальных учреждений
- представители бизнес-сообщества и партнёры ПАО «Газпром»
- средств массовой информации, а также сотрудники дочерних организации Газпрома.
Внутренняя аудитория:
- топ-менеджмент компаний «Газпром переработка» и «Газпром»
- руководители региональных предприятий и жители городов присутствия
- работники ООО «Газпром переработка» и холдинга «Газпром» в целом
Общее количество вовлеченных людей составило более 450 000.
Цель проекта
Формирование новой модели детского дома, в которой основной упор делается на разработку индивидуальной жизненной перспективы развития детей-сирот.Содействие изменению существующей системы работы Центров семейного воспитания в России, а также привлечение внимания к данной теме представителей власти города и бизнес-сообщества
Результат проекта
1. Воплощена новая экспериментальная модель Детского Дома. Для 57 детей состоялся переход к семейным условиям проживания.2. 34 детских дома в г. Санкт-Петербурге получат возможность нового развития. Администрацией города принято решение о ретрансляции проекта на другие центры содействия семейному воспитанию.
3. Создан наблюдательный совет совместно с представителями Комитета по социальной политике г. Санкт-Петербурга, ООО «Газпром переработка» и бизнес-сообщества Санкт-Петербурга
4. Скорректированы репутационные характеристики Центра №8, проект получил высокую оценку и широкое освещение в СМИ