"Меняем жизнь людей". Первый сериал о том, куда приводят мечты и спутниковый интернет.

Номинация: PR с нуля (к участию принимаются проекты, стартовавшие в 2021 году)

Автор(ы): Пентегов Алексей Юрьевич, PR менеджер

Даты проекта
17 февраля — 01 сентября

Описание проекта
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ: не рассказывать, а показывать.

Если вы хотите что-то кому-то объяснить, снимите об этом интересное кино:)

Мы не хотели тратить значительные бюджеты на массовые каналы продвижения, чтобы заряжать туда продолжительные и потому дорогие, но при этом обезличенные информационные кампании в расчете на привлечение и удержание внимания именно нашей целевой аудитории. Мы посчитали это пустой тратой времени и денег. Мы решили идти к людям через эмоциональное вовлечение региональных СМИ и лидеров мнений.

Основа коммуникационной стратегии нашего проекта – наглядный и увлекательный сторителлинг в формате документального кино, создание и демонстрация в регионах целого сериала из настоящих непридуманных клиентских историй, вызывающих живые открытые эмоции: удивление, восхищение, гордость, радость, интерес, сочувствие и, в конечном итоге, формирующих ПОЛНОЕ ПОНИМАНИЕ, зачем и кому сегодня нужен именно спутниковый интернет, а значит решающих нашу главную задачу.

Идея сериала «Меняем жизнь людей» родилась из концепции короткого ролика, в котором мы в самом начале формирования абонентской базы ТМ SenSat показали в художественной форме сценарии востребованности и применения услуги на примерах выдуманных (но релевантных, узнаваемых ЦА) персонажей (кнопка play кликабельна).

Воспроизвести

В ходе размышлений о том, как построить новую коммуникационную стратегию, нас посетило озарение: пришло время заменить придуманных героев настоящими клиентами РТКОММ и показать их реальные жизненные истории нашим целевым аудиториям!

ТАКТИКА, КРЕАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ:

Итак, мы решили, что базовым креативным элементом нашего проекта должна стать снятая в жанре документалити красивая, эмоциональная и правдивая история о герое, действующем клиенте РТКОММ, чью жизнь условно можно разделить на периоды «до» и «после» подключения ему спутникового интернета.

К сожалению, о наших клиентах еще не снимали кино и сериалов, их не показывали в новостях на региональных каналах, об их повседневной жизни вообще мало что было известно широкой публике.

Между тем, и мы точно об этом знали, условия проживания и история преодолений на труднодоступных и удаленных территориях – естественный, непридуманный и поэтому очень органичный драматургический контекст каждой истории, потенциальный драйвер попадания ключевых информационных сообщений внутрь эмоционального периметра журналистов – главных стейкхолдеров проекта. Поэтому многие истории обычной жизни наших клиентов настолько яркие и удивительные, что вполне достойны быть положенными в основу настоящих киносценариев. Возможно, кстати, какие-то из них с помощью нашего проекта еще вдохновят известных режиссеров и по ним снимут «полный метр». Но, пока будущие обладатели престижных кинонаград еще не запущены в производство, мы решили взять инициативу в свои руки.

Каждый фильм проекта – одна целостная клиентская история, в фокусе которой – жизнь и судьба конкретного человека, проживающего на удаленной/труднодоступной территории. Спутниковый интернет играет одну из главных ролей в каждом эпизоде сериала: выручает, спасает, консультирует, соединяет после долгих лет разлуки и даже создает новые семьи.

Важно! В ходе разработки проекта мы поняли, что несмотря на то, что сюжеты человеческих историй всегда разные, клиентская история от региона к региону всегда одна и та же и начинается она со стартом жизненного цикла клиента компании, то есть подключения ему спутникового интернета. В этой связи! Точка подключения и использования спутникового интернета для заранее поставленной жизненно-важной цели или задачи героя – это всегда кульминация в драматургии истории. Это – главное внутреннее событие фильма, оправдывающее всю историю. Conditio sine qua non!

Решив начать производить собственный качественный и уникальный контент в виде клиентских историй, которые точно заинтересуют СМИ, мы решили, что надо собрать в одном месте максимальное количество их представителей из числа самых влиятельных и тиражируемых изданий региона, а затем не рассказывать, а показывать им ответ на часто задаваемый вопрос: «Зачем и кому нужен спутниковый интернет»? Причем сделать это на специальном мероприятии в кинотеатре и предоставить его участникам возможность не только увидеть истории наших клиентов, но и прикоснуться к ежедневной (экзотичной во многом) деятельности спутникового оператора, тем самым обеспечив эмоциональное вовлечение и впоследствии высокую лояльность.

Как мы это сделали? Расскажем дальше.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ

Пандемия COVID-19 помешала нам стартовать в 2020 году, и мы полностью посвятили его съемкам контента, чтобы хорошо подготовиться к серии мероприятий в 2021-м.

В целях экономии бюджета мы решили привлечь для работы не московское, а региональное ивент-агентство и выбрали его в результате конкурса. Агентство помогало нам технически организовать съемки фильмов и кинопоказы, а именно – отвечало за логистику и расплачивалось с субподрядчиками, заказывало по нашим техническим заданиям кейтеринг, детали для фотозон, арендовало площадки, размещало заказы на POS-материалы.

Съемки фильмов осуществляли отобранные нами и прошедшие специальные собеседования региональные специалисты: операторы, интервьюеры, координаторы. При этом центр компетенций по составлению методик съемок, написанию сценариев, режиссуре монтажа был централизован и всегда находился на стороне компании. Мы занимались этим самостоятельно с привлечением специалистов по монтажу из разных регионов России, предлагая им участие в интересном проекте за небольшие по рыночным ценам гонорары и у нас получалось – высококлассные специалисты соглашались и присоединялись к нашей команде. Параллельно мы прокачивали навык создания мини-команд под специальные задачи внутри проекта и научились делать это очень эффективно, экономя бюджет компании.

Мы приступили к реализации нашего проекта, разделив его на две основные организационные части.

Часть №1. Производство контента (в приложении к заявке – все видео проекта)

Самая ответственная часть проекта – кастинг историй и героев.

При помощи «холодного» обзвона абонентской службы, анкетирования и опросов в личном кабинете на сайте услуги, подсказок наших партнеров, подключающих услугу в регионах, мы сумели за короткий срок в пару месяцев собрать значительную воронку из клиентских историй о том, как спутниковый интернет изменил судьбы людей, принес им экстраординарные измеримые результаты и повысил качество жизни. Далее мы тщательно отобрали самые интересные сюжеты, связавшись с каждым из все еще большого списка потенциальных участников проекта, углубили знания об историях, отобрали самые вдохновляющие из них и составили планы съемок. Мы стремились к тому, чтобы каждый фильм проекта обладал внутренней драматургией и понятным сюжетом. Таким, какой можно быстро пересказать, интересно смотреть и легко запомнить, вынеся главное.

Мы понимали, что для необходимого нам высокого уровня доверия аудитории нужно будет обеспечить присутствие на мероприятиях и героев снятых нами фильмов. В качестве нашей награды за их лояльность каждому был предложен 1 год спутникового трафика. Герои соглашались и были признательны J

Важно. У нас не было возможности в целях экономии бюджета организовывать полноценные предварительные экспедиционные выезды для глубокого знакомства с героями, тщательной разведки местности, набора первичного материала. Выезд съемочных групп, которые мы комплектовали из рекомендованных нам из разных источников специалистов в регионах готовился сразу и на чистовую – успех съемок полностью зависел от предварительной работы: зум конференции в разных часовых поясах от Москвы до Петропавловска Камчатского, наполненные гигабайтами контента рабочие чаты, сотни часов переговоров, специально созданные методички для героев, послов проекта и съемочных групп. В результате каждый участник наших экспедиций от координатора до амбассадора знал, что ему делать.

Кстати, об амбассадорах проекта. Для того, чтобы помимо создания публикаций в СМИ про нас преимущественно бесплатно и активно говорили в социальных медиа, в качестве амбассадоров мы тщательно поискали и выбрали из большого количества вариантов региональных лидеров мнений, полагая что их не может не заинтересовать участие в качественном эксклюзивном контенте и берущая за душу жизненная история (а выбирали мы только такие). Мы тщательно анализировали поведенческие модели и тональность высказываний потенциальных послов проекта, уровень их авторитета и ценностные характеристики аудитории, выбирая только подходящих нам по духу и внимательному бережному отношению к другим людям и их судьбам.

Для эффективной интеграции в проект амбассадоров мы предложили им лично съездить в гости к нашим клиентам и своими глазами посмотреть на их жизнь, а затем – не рассказать, а показать свои впечатления, поделиться ими с журналистами.

Сюжет от лица амбассадора проекта имел задачей подтвердить безальтернативную роль спутникового интернета для героя фильма, авторитетом и узнаваемостью собственной персоны добавить доверия к проекту, сделать его в меньшей степени коммерческим, создать нужное нам впечатление социальной полезности услуги – продолжения ежедневной работы РТКОММ – подключать интернет там, где он жизненно необходим.

Мы рады тому, что не ошиблись ни с одним из амбассадоров, сделав по пути еще одно важное открытие – если ваш проект глубокий, эмоциональный и душевный, то он притянет в свою орбиту точно таких же людей J

Часть 2. Специальное мероприятие.

Показы эпизодов сериала на большом экране и с хорошим звуком были организованы в кинотеатрах столиц тех субъектов, на труднодоступных и удаленных территориях которых проживают герои каждого фильма: Красноярске, Барнауле, Кемерово, Хабаровске, Петропавловске-Камчатском, Владивостоке.

Кинотеатры в качестве площадки мероприятий мы выбрали неслучайно – так у нас появилась возможность создать все условия для комфортного потребления снятого нами контента и камерной расслабленной обстановки – залога будущих лояльных отношений с гостями кинопоказа – журналистами и блогерами.

Для проекта специально были созданы свои особые стиль и айдентика. Главный слоган мероприятия «Интереснее, чем кино!» - для того, чтобы подчеркнуть документальный характер проекта и подлинность историй героев – наших клиентов.

Конкурс историй

Как мы уже упомянули, в конце каждого регионального мероприятия с кинопоказом журналисты имели ещё и возможность прикоснуться к ежедневной деятельности спутникового оператора и осчастливить кого-то из своих земляков – с помощью электронного голосования выбрать одну из трех историй на тему «Зачем мне нужен спутниковый интернет?» Победитель истории в каждом регионе получил «год спутникового интернета на осуществление мечты».

Возможно, это изображение (телефон и экран)Электронное голосование и выбор одной из историй позволил журналистам еще глубже осознать специфику работы и ценность деятельности РТКОММ, буквально своими руками тоже суметь изменить к лучшему чью-то жизнь.

Каждую историю мы оформили в видеоролик, используя присылаемые нам авторами фотографии и тексты. Голосование было организовано технологично и эффектно: мы использовали специальный слот в google-forms – сверстали его в едином фирменном стиле и поместили туда все истории. С помощью специально сгенерированных qr-кодов (мы начали использовать их, когда это еще не было мейнстримом J) и смартфонов журналисты попадали в точку голосования и делали свой выбор. В качестве носителя qr-кода выступала специально разработанная нами карточка – с обратной стороны который мы поместили отзывы клиентов SenSat, проживающих на территориях, где мы проводили мероприятия. Вот лишь некоторые примеры результатов голосований:

Валера Калугин – юноша с ограничениями по зрению, из села Чумикан Тугуро-Чумиканского района Хабаровского края, вынужденный вернуться в родной поселок после окончания интерната в Хабаровске, подал свою историю на конкурс и получил спутниковый интернет для достижения мечты стать копирайтером и программистом. К слову, хабаровские журналисты решили взять над юношей шефство и научить его азам профессии.

Александр Суворов – староста отдаленного и труднодоступного горного села Майорка в Чарышском районе Алтайского края благодаря победе в журналистском голосовании на пресс-показе Алтайского эпизода МЖЛ, теперь может создавать благоприятные условия для повышения качества жизни односельчан (и мы уже сняли об этом материал для полноценного эпизода 2-го сезона J).

Олег Мазур – шахтёр из небольшого поселка в районе кузбасского городка Таштагол – с помощью проекта смог приблизить осуществление мечты своих детей заниматься графическим дизайном и шахматами.

Таким образом, проект «МЖЛ» совершил полный цикл – сначала мы сняли непридуманные истории о том, как изменилась жизнь наших действующих клиентов, затем вместе с комментариями амбассадоров показали их журналистам, а в финале получили потенциальных героев новых эпизодов сериала. А самое главное – мы действительно вручили конкретным людям из глубинки инструмент достижения заветной мечты или улучшения качества жизни. И помогли им в этом региональные СМИ.

Мы очень волновались перед каждым показом фильмов, зная, как трудно удивить наших коллег из СМИ. Поэтому очень радовались тому, как реагировали гости наших кинопоказов: истории попадали прямо им в сердце, благодаря чему по окончании кинопоказа нам задавали очень много вопросов. Герои эпизодов сериала «МЖЛ» стали известными, мы дали им еще один инструмент самореализации – прямой контакт со СМИ. И по нашей информации, они им пользуются!

Работая над проектом, мы еще раз убедились – для того, чтобы достичь любых жизненно-важных целей, совершенно не важно, где и в каких предлагаемых обстоятельствах ты находишься. А вот что имеет действительно определяющее значение – так это иметь доступ к стабильному скоростному средству коммуникации. Сегодня для разных территорий нашей страны это такой же предмет первой необходимости, как еда и электричество и одновременно – основной инструмент для качественных позитивных изменений в жизни.

Коммуникационные столпы проекта «МЖЛ»:

  1. Эмоции. Жители отдаленных территорий тоже умеют мечтать, но, в отличие от горожан у них нет основного на сегодня инструмента достижения целей. Поэтому истории преодолений на пути к мечте вызывают такое искреннее сочувствие.
  2. Уникальность подачи. Мы не рассказываем, а показываем кино про живых людей в качестве ответа на часто задаваемый вопрос.
  3. Лидеры мнений. Искреннее участие амбассадоров, проникшихся идеей проекта добавляет ему уровня доверия зрителей – СМИ региона.
  4. Вовлечённость журналистов. Она максимальна в том числе из-за специального элемента мероприятия – электронного голосования в конкурсе историй.
  5. Сторителлинг. Все пресс-релизы выполнены в жанре рассказа о непридуманной человеческой истории, в достаточной степени нативно иллюстрирующей при этом основополагающую роль в ней спутникового интернета.
Цель проекта
ПРОБЛЕМАТИКА:
РТКОММ – федеральный оператор спутниковой связи. Мы действуем в сравнительно небольшом, но конкурентном – спутниковом – сегменте телекоммуникационного рынка и подключаем интернет и другие услуги связи исключительно в труднодоступных местах и на удаленных территориях – там, где недостаточно развиты или полностью отсутствуют сотовые и проводные сети: в тайге, предгорьях, в арктической зоне в условиях вечной мерзлоты, в степях, вдали от крупных населенных пунктов и транспортных артерий.
На этих территориях нет альтернативы спутниковым технологиям, поэтому, казалось бы, их жизненно-важная ценность очевидна, а спрос должен быть сформирован сам собой. Однако, в силу отсутствия там развитого инфокоммуникационного пространства городского типа, а значит и такой же активной модели потребления информации у сравнительно малочисленного населения этих территорий, проникновение знаний о наших услугах сильно затруднено: трудно рассказывать об интернете без интернета .
К тому же, внешние коммуникации всей компании РТКОММ, включая территории филиалов, представляет одна штатная единица – PR-менеджер.
С 2018 года РТКОММ, развивая новое направление деятельности, начал подключать услугу скоростного спутникового интернета под отдельной торговой маркой SenSat для владельцев загородного бизнеса и недвижимости на труднодоступных и удаленных территориях России. Казалось, для успешного продвижения продукта и увеличения спроса на подключение услуги, требовалось нивелировать всего три основных известных нам к тому времени возражения, а именно – спутниковый интернет это: 1) дорого; 2) медленно; 3) сложно.
Чтобы их преодолеть, мы пошли понятным традиционным путем донесения информации – организовали роад-шоу – и примерно за 2 года с 2018 по 2020-й посетили более 50 столиц субъектов России с подробной презентацией услуги для СМИ, рассчитывая на этот коммуникационный ресурс.
Однако, в ходе этой работы мы столкнулись с новым и неожиданным препятствием – непониманием региональными журналистами самой сути услуги спутникового доступа. Выяснилось, что прежде чем доносить через СМИ информацию до конечных потребителей, нужно в максимально наглядной и доходчивой форме ответить на главный вопрос наших главных стейкхолдеров – журналистов: «Зачем РТКОММ?» То есть, буквально, зачем и кому в современном мире тотального проникновения оптического и мобильного интернета нужен еще и спутниковый?.. Этим мы и занялись в 2021 году.
ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ:
1. СМИ регионов. Журналисты столиц субъектов – преимущественно городские жители с городской ментальностью и такого же типа способом потребления информации. В эпоху безлимитного интернета и сотовой связи им трудно представить, что где-то слово «связь» равно слову «жизнь». Между тем, такие территории еще существуют, на них живут и решают свои повседневные задачи люди и, в силу дефицита внимания к ним со стороны СМИ, их потребности в связи не на виду и даже не на слуху, а значит информация об актуальности спутниковых технологий выключена из новостной повестки целых «спутниковых» регионов –основного рынка потребления наших услуг.
2. Лидеры мнений. Взрослые активные люди с высоким индексом социального капитала – уважения и доверия окружающих: предприниматели и гражданские активисты, блогеры и продюсеры, руководители органов государственной власти, отвечающие за цифровизацию регионов, профессиональные организаторы событий, ученые, артисты, руководители общественных организаций. Так же, как и представители СМИ – городские жители, мало знакомые с реальной жизнью обычных людей из глубинки, где нет интернета. С ними необходимо плотно работать для строительства коммуникации сначала со СМИ, которые им доверяют, а затем и с конечной ЦА с помощью их узнаваемости и высокого уровня цитируемости.
3. Население труднодоступных и удаленных районов. Те самые конечные потребители услуг спутниковой связи, для которых во многом спутниковые же технологии все еще остаются непонятными, сложными и дорогими. Эти люди «вне зоны доступа» все еще ориентируются на картинку в телевизоре, а также – во многом – на «сарафанное радио»: мнение соседей, которые «такие же, как они». Именно им в конечном итоге адресован целый комплекс разработанных нами и сфокусированных в единый коммуникационный проект информационных активностей.

ЦЕЛИ:
1. Повышение лояльности и изменение ментального восприятия СМИ и лидерами мнений ценности услуги доступа к спутниковому интернету, высокой актуальности спутниковых технологий.
2. Увеличение количества обращений по поводу подключения услуги доступа к спутниковому интернету под ТМ SenSat.

ЗАДАЧИ:
1. Информирование об услугах главной целевой аудитории – населения «спутниковых» регионов России с помощью региональных СМИ, лидеров мнений и наших клиентов-участников проекта в условиях ограниченного бюджета на информационные кампании в масс-медиа.
2. Имиджевая поддержка коммерческих активностей по продвижению бренда SenSat
3. Формирование прочных дружеских связей с лидерами мнений и СМИ в регионах за счет их механического и эмоционального вовлечения в проект.
4. Преодоление характерных возражений главной целевой аудитории (сложность подключения, цена оборудования, низкая скорость трафика).
5. Продвижение услуги в конкурентной среде (на момент старта в России уже действовали порядка 6 спутниковых операторов, предоставляющих аналогичную услугу).
6. Закрепление в информационном пространстве основной стратегии позиционирования РТКОММ – обеспечение скоростным спутниковым интернетом в любой точке России, где в нем нуждаются.
7. Информирование целевых аудиторий не только о продукте SenSat (бренде РТКОММ), но и о спутниковой технологии как таковой, драйвере роста спроса на услугу в целом по рынку.
8. Информационно-имиджевая поддержка бизнес-деятельности региональных партнеров РТКОММ – официальных дилеров ТМ SenSat, осуществляющих подключения конечным пользователям.
Результат проекта
PR и маркетинговые РЕЗУЛЬТАТЫ: По итогам каждого мероприятия в формате кинопоказа в 2021 году мы собрали ВСЕ СМИ шести столиц субъектов: Красноярск, Барнаул, Кемерово, Хабаровск, Петропавловск-Камчатский, Владивосток, это 20-25 редакций, или 35-40 человек по головам. Одно региональное мероприятие собирало порядка 40+ оригинальных публикаций, не считая перепостов. По итогам 6-ти мероприятий оригинальных публикаций более 240 с совокупным охватом аудитории около миллиона человек.
 Мы увеличили лояльность и закрепили в восприятии СМИ и лидеров мнений шести регионов актуальность и ценность спутниковой связи, завели в информационное пространство «спутниковых» регионов главное информационное сообщение об РТКОММ – лидер рынка спутниковой связи подключает скоростной спутниковый интернет в любой точке России, повышая качество жизни людей на труднодоступных и удаленных территориях.
 Мы проинформировали население главных «спутниковых» регионов с помощью СМИ о нашей услуге и технологии доступа к широкополосному интернету.
 Нашим проектом в наглядном виде мы способствуем ликвидации характерных возражений ЦА: сложность подключения, цена оборудования и скорость трафика.
 Мы обеспечили серьезную имиджевую поддержку коммерческих активностей и продвижения услуги в конкурентной среде.
 Мы сформировали задел для будущей работы, создав прочные связи с лидерами мнений (общественные деятели, журналисты, госслужащие) и СМИ в регионах.
 БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТЫ: Мы получили взрывной рост количества обращений по поводу подключения услуги в регионах, в которых сняли и показали эпизоды сериала. По данным ComNews Research РТКОММ второй год подряд лидирует по количеству подключенных абонентов среди ВСЕХ российских VSAT-операторов.
 Выручка РТКОММ в сегменте b2c в ДВФО в 2021г. составила 268 млн. руб., что более, чем в 3 раза или на 320% больше, чем в 2019г.
 Выручка РТКОММ в сегменте b2c в СибФО в 2021г. составила 120 млн. руб., что почти в 2 раза или на 180% больше, чем в 2019г.
Проект «МЖЛ» уникален еще и потому, что придуман и сделан не привлечённым агентством, а командой единомышленников на стороне компании исходя из крайне экономного подхода к бюджету. Например, рыночная стоимость одного фильма проекта – от 1млн. руб. и выше. Благодаря централизации функций креативно-сценарной разработки и режиссуры монтажа, удалось снизить стоимость в десятки раз! Средняя стоимость 1 мероприятия вместе с контентом составила ок. 1 млн. рублей, или ок 6 млн руб. на все мероприятия. При совокупной выручке в b2c сегменте в 2021г. на территории СибФО и ДВФО в размере ок. 390 млн. руб,, кампания признана эффективной, а проект «Меняем жизнь людей» продлен на 2-й сезон в 2022 году.
Важно упомянуть о том, что вовлеченные в орбиту проекта люди работали преимущественно не за деньги, а за его идею. Например, амбассадор проекта в Приморском крае Катерина Бабенко предоставила собственный вертолет, доставивший группу к месту съемок за 300км от Владивостока и обратно.
По итогам 2021г., обеспечив значительные тактические и стратегические результаты для бизнеса и внутренней корпоративной аудитории компании сериал продлен на 2-й сезон.
Проект "Меняем жизнь людей" по итогам 2021г. отмечен высшими наградами престижных российских конкурсов и премий в сфере коммуникаций, PR и маркетинга:
- статуэтка победителей и звание лауреата Национальной премии "Серебряный Лучник", номинация "Корпоративные коммуникации", дополнительно - специальный диплом победителей в номинации по версии студенческого жюри премии;
- звание победителя Региональной премии "Серебряный Лучник-Дальний Восток", номинация "Маркетинговые коммуникации";
- шорт-лист номинации "Маркетинговые коммуникации" Региональной премии "Серебряный Лучник-Сибирь";
- финалист номинаций "Маркетинговые коммуникации" и "Просвещение и образование общества" Международной премии PROBA AWARDS.

« К списку проектов в номинации



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат power point или pdf, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и его фото (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px), нажимаете сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.

Наши номинации