Устойчивое будущее
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
Автор(ы): Кофтункин Дмитрий Эдуардович - Руководитель по внутренним коммуникациям ПАО Росбанк
Даты проекта
01 января — 31 декабряОписание проекта
Проект «Устойчивое будущее» - это система внутрикорпоративных мероприятий, направленных на повышение знания сотрудников по теме ESG, информирование сотрудников о ESG проектах, реализуемых Росбанком, а также вовлечение сотрудников в КСО инициативы с использованием digital-каналов и механик геймификации.
В 2021 году Росбанк принял новую стратегию до 2025 года, одним из фокусных направлений которой является Устойчивое развитие – это видение лучшего будущего для сотрудников, клиентов, инвесторов и партнеров.
Для того чтобы подробнее познакомить коллег с принципами ESG, конкретными инициативами, которые Банк реализует в области устойчивого развития на базе ценностей и экспертизы группы Societe Generale, была сформирована коммуникационная программа, включающая в себя:
- Дайджест «Устойчивый рост»»: ежеквартальное общебанковское издание, публикуемое на площадке корпоративной социальной сети ВМЕСТЕ.
Контент. Материалы дайджеста подбирались по следующим темам:
- Вклад группы Societe Generale и Росбанка в устойчивое будущее
- Программы ответственного финансирования, инвестирования, ответственных закупок
- Продукты Росбанка с ESG-составляющей
- Ответственный работодатель: реализация принципов многообразия и инклюзии в Банке
- Устойчивые города, снижение углеродного следа и экологические проекты
- Интеллектуальное волонтерство
- Обучающие курсы по ESG, полезные материалы по КСО и анализ опыта других кампаний в направлении устойчивого развития из открытых источников.
- Значимые награды Росбанка и позиции в рейтингах
Формат. Издание полностью digital с адресной рассылкой на всех сотрудников банка.
4 выпуска в год. Возможность оценивать публикации, комментировать новости и благодарить коллег за конкретный вклад с помощью виртуальной валюты.
- Челлендж «Move For Youth» для сотрудников. Задача – привлечь внимание сотрудников к теме важности снижения углеродного следа от использования транспорта + поддержка здорового образа жизни.
Сотрудникам Росбанка было предложено объединиться в группы, в течение сентября сделать выбор в пользу ходьбы, бега, велосипеда, минимизировав при этом использование других видов транспорта, выбросы от которого создают углеродный след. Результаты фиксировались в мобильном приложении, а соревноваться пришлось с командами из более чем 50 стран присутствия Группы Societe Generale. Расстояние монетизировалось в реальную помощь благотворительным фондам.
Челлендж имел большую информационную поддержку во внутрикорпоративных каналах коммуникации Банка, а Председатель Правления собрал свою команду и участвовал лично.
117 команд из регионов присутствия банка в России приняли участие. Команда Росбанка вошла в ТОП-3 международного зачета. По итогам 7 млн рублей были направлены в 4 российских благотворительных фонда: «Пристань» (Санкт-Петербург), «Большая перемена» (Москва), Центр «Вверх» (Москва), «Открытые двери» (Нижний Новгород).
- «Добрая валюта» - геймификация для сотрудников банка на платформе корпоративной соцсети ВМЕСТЕ с благотворительной составляющей.
В рамках общебанковской предновогодней программы «Future cities», которая обратила внимание на проблемы современных городов, сотрудникам предложили поздравить коллег с наступающими праздниками и поблагодарить их за совместную работу в уходящем году, подарив коллекционные бейджи за виртуальную валюту.
Каждый подаренный бейдж приравнивался к реальному вкладу в финансирование банком благотворительных проектов.
Таким образом, удалось подчеркну
Проект «Устойчивое будущее» - это система внутрикорпоративных мероприятий, направленных на повышение знания сотрудников по теме ESG, информирование сотрудников о ESG проектах, реализуемых Росбанком, а также вовлечение сотрудников в КСО инициативы с использованием digital-каналов и механик геймификации.
В 2021 году Росбанк принял новую стратегию до 2025 года, одним из фокусных направлений которой является Устойчивое развитие – это видение лучшего будущего для сотрудников, клиентов, инвесторов и партнеров.
Для того чтобы подробнее познакомить коллег с принципами ESG, конкретными инициативами, которые Банк реализует в области устойчивого развития на базе ценностей и экспертизы группы Societe Generale, была сформирована коммуникационная программа, включающая в себя:
- Дайджест «Устойчивый рост»»: ежеквартальное общебанковское издание, публикуемое на площадке корпоративной социальной сети ВМЕСТЕ.
Контент. Материалы дайджеста подбирались по следующим темам:
- Вклад группы Societe Generale и Росбанка в устойчивое будущее
- Программы ответственного финансирования, инвестирования, ответственных закупок
- Продукты Росбанка с ESG-составляющей
- Ответственный работодатель: реализация принципов многообразия и инклюзии в Банке
- Устойчивые города, снижение углеродного следа и экологические проекты
- Интеллектуальное волонтерство
- Обучающие курсы по ESG, полезные материалы по КСО и анализ опыта других кампаний в направлении устойчивого развития из открытых источников.
- Значимые награды Росбанка и позиции в рейтингах
Формат. Издание полностью digital с адресной рассылкой на всех сотрудников банка.
4 выпуска в год. Возможность оценивать публикации, комментировать новости и благодарить коллег за конкретный вклад с помощью виртуальной валюты.
- Челлендж «Move For Youth» для сотрудников. Задача – привлечь внимание сотрудников к теме важности снижения углеродного следа от использования транспорта + поддержка здорового образа жизни.
Сотрудникам Росбанка было предложено объединиться в группы, в течение сентября сделать выбор в пользу ходьбы, бега, велосипеда, минимизировав при этом использование других видов транспорта, выбросы от которого создают углеродный след. Результаты фиксировались в мобильном приложении, а соревноваться пришлось с командами из более чем 50 стран присутствия Группы Societe Generale. Расстояние монетизировалось в реальную помощь благотворительным фондам.
Челлендж имел большую информационную поддержку во внутрикорпоративных каналах коммуникации Банка, а Председатель Правления собрал свою команду и участвовал лично.
117 команд из регионов присутствия банка в России приняли участие. Команда Росбанка вошла в ТОП-3 международного зачета. По итогам 7 млн рублей были направлены в 4 российских благотворительных фонда: «Пристань» (Санкт-Петербург), «Большая перемена» (Москва), Центр «Вверх» (Москва), «Открытые двери» (Нижний Новгород).
- «Добрая валюта» - геймификация для сотрудников банка на платформе корпоративной соцсети ВМЕСТЕ с благотворительной составляющей.
В рамках общебанковской предновогодней программы «Future cities», которая обратила внимание на проблемы современных городов, сотрудникам предложили поздравить коллег с наступающими праздниками и поблагодарить их за совместную работу в уходящем году, подарив коллекционные бейджи за виртуальную валюту.
Каждый подаренный бейдж приравнивался к реальному вкладу в финансирование банком благотворительных проектов.
Таким образом, удалось подчеркну
Цель проекта
1. Повысить знание сотрудников Банка по теме устойчивого развития как одного из фокусных направлений стратегии Банка 2021-2025.2. Привлечь внимание команд бизнес-подразделений и поддерживающих подразделений банка к ESG-инициативам.
3. Вовлечь сотрудников в мероприятия в рамках КСО с использованием игровых механик.
Результат проекта
• Знание сотрудников по теме ESG по результатам общебанковского опроса на декабрь 2021 года на уровне 70%• Размещено 4 выпуска внутрикорпоративного издания «Устойчивый рост»
• Около 500 сотрудников приняли участие в международном спортивном челлендже группы Societe Generale и более 2000 виртуальных благодарностей с благотворительной составляющей было отправлено коллегами.
