Даты проекта

01 мая — 30 июня

Описание проекта

Механика проекта: каждую неделю в социальных сетях предприятия появлялась загадка об одном из видов потерь. Участники конкурса не просто угадывали потерю, но и находили ее на своем рабочем месте и предлагали решение этой проблемы. За каждое выполненное задание начислялись баллы:

- угаданная потеря – 1 балл

- найденная потеря на рабочем месте – 2 балла

- вынесение потери на Доску решения проблем – 4 балла

- решение проблемы через «Фабрику идей» - 6 баллов

Помимо загадок, в корпоративных СМИ размещалась информация по потерям – их виды, описание, примеры устранения.

Конкурс продолжался в течение двух месяцев. В нем приняли участие 55 человек. Они нашли и описали более 600 потерь.  Через «Фабрику идей» было подано 108 идей по устранению потерь, через «Доску решения проблем» – 22. 

«Фабрика», «ДРП» – это те инструменты Бизнес-системы, посредством которых и обеспечивается вовлеченность сотрудников в процесс улучшений. Высокая ставка на людей логична и очевидна – кто как не сотрудник цеха, отдела или службы знает проблему изнутри и способен предложить эффективный способ борьбы с ней.

Среди конкурсантов жюри выделило 11 самых активных «охотников» – по числу баллов, полученных за задания разной степени сложности.

Самые активные участники получили дипломы и приятные сувениры. А победители – ценные подарки: iPhone 12, ноутбук, наушники AirPods. 

Механика проекта: каждую неделю в социальных сетях предприятия появлялась загадка об одном из видов потерь. Участники конкурса не просто угадывали потерю, но и находили ее на своем рабочем месте и предлагали решение этой проблемы. За каждое выполненное задание начислялись баллы:

- угаданная потеря – 1 балл

- найденная потеря на рабочем месте – 2 балла

- вынесение потери на Доску решения проблем – 4 балла

- решение проблемы через «Фабрику идей» - 6 баллов

Помимо загадок, в корпоративных СМИ размещалась информация по потерям – их виды, описание, примеры устранения.

Конкурс продолжался в течение двух месяцев. В нем приняли участие 55 человек. Они нашли и описали более 600 потерь.  Через «Фабрику идей» было подано 108 идей по устранению потерь, через «Доску решения проблем» – 22. 

«Фабрика», «ДРП» – это те инструменты Бизнес-системы, посредством которых и обеспечивается вовлеченность сотрудников в процесс улучшений. Высокая ставка на людей логична и очевидна – кто как не сотрудник цеха, отдела или службы знает проблему изнутри и способен предложить эффективный способ борьбы с ней.

Среди конкурсантов жюри выделило 11 самых активных «охотников» – по числу баллов, полученных за задания разной степени сложности.

Самые активные участники получили дипломы и приятные сувениры. А победители – ценные подарки: iPhone 12, ноутбук, наушники AirPods. 

Цель проекта

Конкурс «Охота за потерями» направлен, в первую очередь, на повышение вовлеченности персонала в процесс улучшения производства. Собранные по итогам проекта данные нацелены на борьбу с конкретными проблемами – сокращение издержек, повышение эффективности бизнес-процессов в целом.
Цель проекта: вовлечь в поиск производственных потерь как можно большего числа сотрудников.

Результат проекта

Мы планировали привлечь к активному участию 30-40 человек, которые обнаружат около 300 потерь.
Конкурс продолжался в течение двух месяцев. В нем приняли участие 55 человек. Они нашли и описали более 600 потерь. Через «Фабрику идей» было подано 108 идей по устранению потерь, через «Доску решения проблем» – 22.
«Фабрика», «ДРП» – это те инструменты Бизнес-системы, посредством которых и обеспечивается вовлеченность сотрудников в процесс улучшений. Высокая ставка на людей логична и очевидна – кто как не сотрудник цеха, отдела или службы знает проблему изнутри и способен предложить эффективный способ борьбы с ней.
Среди конкурсантов жюри выделило 11 самых активных «охотников» – по числу баллов, полученных за задания разной степени сложности.
Самые активные участники получили дипломы и приятные сувениры. А победители – ценные подарки: iPhone 12, ноутбук, наушники AirPods.