Даты проекта

28 февраля — 10 апреля

Описание проекта

МейТан — российский бренд косметики и товаров для здоровья с контрактным производством в 9 странах, в том числе, в Азии. В начале года мы, как и другие компании, которые работают с зарубежными партнерами, столкнулись со сложностями: отказ европейских заводов от сотрудничества, логистический коллапс, скачки валютного курса, потеря некоторых каналов продвижения. Обладая 20-летним опытом производства товаров на азиатских заводах, развитой экспертизой в области поиска партнеров, логистики, вывода новых продуктов на рынок, мы уже в начале марта, когда многие компании сократили информационную активность, делились в СМИ своим опытом решения существующих проблем. До этого времени выстроенного бизнес-процесса не было работы со СМИ не было, функцию пресс-службы запускали с нуля. В апреле было принято решение о строительстве собственного производства товаров для здоровья и этот инфоповод стал еще одним фокусом нашего продвижения через СМИ.

В рамках новой задачи была обновлена коммуникационная стратегия, продвижение через СМИ решало следующие задачи:

1. Продвижение компании через экспертизу (20 лет опыта работы с Китаем, Индией и другими странами Азии) 
2. Ассоциирование компании с первым лицом, укрепление личного бренда президент.
3. Маркетинговая поддержка вывода в продажу новых товаров для здоровья — альтернатива ушедшим с рынка.
4. Поддержка запуска собственного производства, как проекта в области импортозамещения и развитие алтайского бренда.
5. Трансляция стабильности Компании для руководителей офисов продаж в регионах и сотрудников

Сформулированы новые ключевые сообщения:

• Российская компания, собственники и руководство из России, генеральный офис - в Сибири. 
• 20 лет производим натуральные продукты для здоровья на заводах в разных разных странах, в разной ценовой категории.
• Достойно и с приростом преодолели несколько мировых финансовых кризисов и пандемию 2020-2022 гг. Обладаем высокой экспертизой в области поиска партнеров в странах, контрактного производства.
• Предлагаем качественные импортные оздоровительные продукты, а также произведенные на собственном наукоемком производстве, способные составить конкуренцию ушедшим с рынка БАД.

Подготовлен пресс-кит, утверждены KPI направления, сформирован пул региональных и федеральных СМИ (ключевые и неключевые) для экспертного и продуктового продвижения, подготовлены спикеры. 

Для укрепления взаимоотношений со СМИ организован пресс-тур на производство для журналистов Алтайского края, корреспонденты федеральных изданий приглашены на День рождения компании, который состоялся в Москве.

Реализовано продвижение через:

* комментарийную программу: рассказываем, как решаем проблемы, с которыми столкнулись все компании, которые работают с зарубежными партнерами: какие находим альтернативные способы доставки, в какой валюте проводим операции, как строим долгосрочные отношения с восточными странами.

* инициирование больших интервью, экспертных статей кейсов по бизнесу, PR, логистике президента и ТОП-менеджеров компании в отраслевых журналах.

* освещение участия в мероприятиях: получение премии ECO BEST AWARD-2022, участие в форуме “Лучшее для России. Развитие регионов” и победа в номинации “Лучшая компания в области устойчивого развития”, открытие игровых комнат в рамках благотворительного проекта.

* продукт: статьи и комментарии врача и косметолога компании в life-style изданиях, участие в редакционных обзорах косметики и товаров для здоровья. 

 

Кроме того, что своевременный старт работы со СМИ помог нам повысить эффективность продвижения компании на внешнюю аудиторию (+входящие запросы от журналистов), получить поддержку проектов от органов власти, мы увидели результат в b2b и внутрикорпоративном секторах бизнеса. Публикации в СМИ помогли укрепить доверие к компании как надежному партнеру и работодателю, повысить уровень экспертности ТОП-менеджмента.

Цель проекта

Запустить с нуля функцию внешних коммуникаций для продвижения компании через экспертность

Результат проекта

В феврале 2022 года запущена с нуля функция внешних коммуникаций, создана и реализована коммуникационная стратегия, установлены контакты со СМИ.
Результаты за год в PR:
опубликовано более 240 комментариев, статей и интервью экспертов компании на бесплатной основе в федеральных и региональных СМИ. 55 из них - президента МейТан.
брендовые запросы выросли на 35%;
трафик на сайт из поиска увеличился на 64%.
Результаты за год в GR:
получена господдержка на закуп оборудования для производства;
Президент компании — в составе координационного совета предпринимателей Барнаула;
в разработке совместный с городской администрацией проект по благоустройству муниципальной территории возле офиса компании.