Даты проекта

28 октября — 30 декабря

Описание проекта

Проблема и вызов

2024 год стал годом кадрового кризиса: массовый отток специалистов за рубеж, высокий уровень конкуренции за оставшиеся кадры, снижение лояльности сотрудников. В этих условиях КГ PROGRESS было необходимо не просто привлечь внимание потенциальных кандидатов, но и доказать свою ценность текущим сотрудникам.

Креативная идея и стратегия

Чтобы достичь целей, мы сделали ставку на проактивную медийную стратегию:

• HR-лидер как медийное лицо – Екатерина Зеленкова стала основным экспертом в отраслевых и деловых медиа.

• Поддержка вектора со стороны топ-менеджмента – тему продвигали также другие эксперты компании: основатель Дмитрий Солопов и партнер и руководитель практики “Антикризисные коммуникации” Дмитрий Федюшин.

• Прямое создание инфоповодов – не просто комментарии, а полноценные информационные поводы, экспертные мнения, авторские колонки и исследования.

• Максимальный охват – выход как на федеральные, так и на региональные площадки.

• Задействование корпоративного Telegram канала – поддержка новостей в канале основателя КГ PROGRESS Solopov FM.

Ключевым шагом в развитии HR-бренда стало создание аналитического центра PROGRESS, который инициировал масштабное исследование рынка PR-специалистов. Результаты исследования, опубликованные в январе 2025 года, дали объективную картину по динамике зарплат, востребованности специалистов и влиянию экономической ситуации на рынок труда. Это исследование не только увеличило охват кампании, но и сделало PROGRESS важным источником отраслевой аналитики.

Инструменты реализации

• Создание собственного аналитического центра.

• Анализ медиаполя и выявление перспективных тем.

• Прямое взаимодействие с журналистами – регулярная инициатива новостных материалов

• Авторские колонки в ведущих СМИ

 

Результаты

• Рост упоминаемости в СМИ с 0 до 164 сообщений за 2 месяца.

• 70+ публикаций в федеральных и региональных медиа с аудиторным охватом 32 млн.

• За 2 месяца работы со СМИ медиаиндекс эксперта, представляющего HR-бренд КГ PROGRESS Екатерины Зеленковой, составил 2563 пункта, что составило 45% от общего медиаиндекса КГ PROGRESS за 2024 год.

• Увеличение релевантных откликов на вакансии компании на 30% за два месяца.

• 98% удержание ключевых сотрудников

• HR-бренд PROGRESS закрепился в информационном поле как один из лидеров рынка

• Исследование рынка PR-специалистов, проведенное PROGRESS, стало инфоповодом для СМИ, включая РБК, что дополнительно увеличило медиаиндекс компании.

 

Цель проекта

В условиях кадрового кризиса и высокой конкуренции на рынке талантов Коммуникационная группа PROGRESS поставила перед собой задачу за короткий срок создать сильный HR-бренд. Мы стремились:
1. Закрепить за компанией статус ведущего HR-игрока в индустрии.
2. Повысить цитируемость и медиаиндекс.
3. Привлечь новых специалистов высокого уровня и удержать текущих сотрудников.

Результат проекта

1. Рост упоминаемости в СМИ с 0 до 164 сообщений за 2 месяца.
2. 70+ публикаций в федеральных и региональных медиа с аудиторным охватом 32 млн.
3. За 2 месяца работы со СМИ медиаиндекс эксперта, представляющего HR-бренд КГ PROGRESS Екатерины Зеленковой, составил 2563 пункта, что составило 45% от общего медиаиндекса КГ PROGRESS за 2024 год.
4. Увеличение релевантных откликов на вакансии компании на 40% за 2 месяца.
5. Удержание 98% ключевых сотрудников по итогам года.
6. HR-бренд PROGRESS закрепился в информационном поле как один из лидеров рынка.