Вовлечение сотрудников в корпоративную культуру через цифровые ресурсы - подкасты и ТГ-канал

Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR

Автор(ы): Озеров Юрий Геннадьевич, менеджер по корпоративным коммуникациям

Даты проекта
01 января — 31 декабря

Описание проекта

Описание проекта:

Проблема:

По результатам опросов в компании была выявлена низкая вовлеченность команды. Департаменты работали разрозненно. Стояла задача информирования сотрудников о процессах и задачах компании. Менее 20% сотрудников были подключены к корпоративным ресурсам.

Решение:

Толчком для развития дистанционных каналов коммуникаций с командой таких как корпоративный ТГ-канал и подкасты послужила пандемия. Сотрудники работали удаленно и нам пришлось искать новые форматы. Мы заметили большой интерес аудитории именно к такому способу коммуникации.  Стали развивать это направление и генерить интересный контент для корпоративного ТГ-канала.

Самым востребованным форматом у команды стали подкасты STEP SAY. Для проведения эфиров и записи контента в офисе компании была оборудована современная мультимедийная студия. Гостями подкаста выступают как сотрудники компании, так и внешние спикеры. Гости программы рассказывают о проектах и инициативах, которые интересны сотрудникам. Наиболее востребованным стал подкаст, посвященный юбилею компании. Его посмотрели 98% сотрудников. На втором месте по популярности – контент по информационной безопасности. В число самых популярных тем вошли лекции на актуальные технические темы, планы руководства по развитию бизнеса и новые партнерства.

Подкасты транслируются в закрытом ТГ-канале. Охваты и активность на площадке выросла в 7 раз за два года по сравнению с периодом до старта проекта. Всего за два года проекта мы провели более 30 подкастов. Рассказы спикеров о проектах компании и общение в ТГ-чате способствует "сокращению дистанции" между техническим и коммерческим департаментами. Это ведет к увеличению количества совместных активностей.

Описание проекта:

Проблема:

По результатам опросов в компании была выявлена низкая вовлеченность команды. Департаменты работали разрозненно. Стояла задача информирования сотрудников о процессах и задачах компании. Менее 20% сотрудников были подключены к корпоративным ресурсам.

Решение:

Толчком для развития дистанционных каналов коммуникаций с командой таких как корпоративный ТГ-канал и подкасты послужила пандемия. Сотрудники работали удаленно и нам пришлось искать новые форматы. Мы заметили большой интерес аудитории именно к такому способу коммуникации.  И стали развивать это направление и генерить интересный контент для корпоративного ТГ-канала.

Самым востребованным форматом у команды стали подкасты STEP SAY. Для проведения эфиров и записи контента в офисе компании была оборудована современная мультимедийная студия. Гостями подкаста выступают как сотрудники компании, так и внешние спикеры. Гости программы рассказывают о проектах и инициативах, которые интересны сотрудникам. Наиболее востребованным стал подкаст, посвященный юбилею компании. Его посмотрели 98% сотрудников. На втором месте по популярности – контент по информационной безопасности. В число самых популярных тем вошли лекции на актуальные технические темы, планы руководства по развитию бизнеса и новые партнерства.

Подкасты транслируются в закрытом ТГ-канале. Охваты и активность на площадке выросла в 7 раз за два года по сравнению с периодом до старта проекта. Всего за два года проекта мы провели более 30 подкастов. Рассказы спикеров о проектах компании и общение в ТГ-чате способствует "сокращению дистанции" между техническим и коммерческим департаментами. Это ведет к увеличению количества совместных активностей.

Цель проекта
- Создание единого корпоративного информационного поля
- Унифицирование бизнес-процессов внутри компании
- Управление изменениями: обеспечениеосведомлённости сотрудников в изменениях, происходящих в компании
Результат проекта
- в 7 раз вырос охват подписчиков корпоративного ТГ-канала
- в 2,5 раза выросло число просмотров корпоративных подкастов
- в 2 раза выросла вовлеченность команды в тематические корпоративные мероприятия
- "сокращение дистанции" между техническим и коммерческим департаментами. В 3 раза выросло количество совместных активностей.

« К списку проектов в номинации



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат power point или pdf, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и его фото (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px), нажимаете сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.

Наши номинации