Даты проекта

10 августа — 21 ноября

Описание проекта

PR-команда выстроила работу по следующему алгоритму:

1) Детально изучили отрасль, в которой работает компания (производство питьевых систем, очистка воды).

 

2) Подготовили подробную справку о ключевом спикере для журналистов.

3) Изучили и сформировали пул федеральных (топовых), деловых и отраслевых СМИ, которые в той или иной степени освещают эти темы. 

 

Медиалист состоял из СМИ трех категорий:

 

- Федеральные (топовые) СМИ: РБК, ТАСС, РИА Новости / ПРАЙМ, RT, Интерфакс, РБК ТВ, Коммерсантъ, Ведомости, Российская газета, Forbes, Известия, Life и др.

 

- Деловые издания из числа так называемых tier-2 (СМИ с более 500 тыс. уникальных посетителей в месяц, а также популярные среди целевых аудиторий «Юнайтед Вотер»): журнал «Эксперт», журнал «Компания», издание «ИнвестФорсайт», журнал «Профиль», RB.ru, VC, Бизнес-секреты и др.

 

- Отраслевые СМИ: MyDecor, ESG.ru, Hitech.fm, Ecourbanist.ru и т.д.

 

4) Провели несколько интервью с ключевым спикером и разработали темы для аналитических материалов и экспертных колонок по актуальным для отрасли проблемам, которые с наибольшей вероятностью заинтересовали бы релевантные СМИ.

 

5) Актуализировали контакты редакций. В процессе актуализации контактов мы искали контакты прежде всего «живых» людей — Telegram и Whatsapp, реже — личные почты, но не общие почты редакций. Коммуникация в мессенджерах повышает шанс того, что сообщения от пиарщиков как минимум прочтут (а мы сможем это отследить и отреагировать в зависимости от ситуации), в то время как письмо в почте легко пропустить / воспринять как спам и не открыть.

 

6) Обратились в редакции: уведомили уже знакомых журналистов и редакторов о клиенте и его экспертизе и познакомились с отраслевыми журналистами / редакторами, с которыми ранее не были знакомы. Предложили им темы, договорились о формате (аналитический материал, экспертная колонка или комментарий для редакционного материала) и условиях публикации (на эксклюзив или под эмбарго).

 

7) Подготовили контент-план и материалы на основе фактуры, предоставленной спикером.

 

В течение трех месяцев работа велась по этому алгоритму.

 

Пример публикации:

Экспертный материал от имени директора по производству WATWELL Максима Малеева «Эксперт развеял самые популярные мифы о воде, в которые мы верили с детства» в Life.ru от 06.09.24. https://life.ru/p/1685403

PR-команда инициировала тему, проинтервьюировала Максима Малеева и на основе его тезисов написала материал, о публикации которого впоследствии  договорилась с редакцией Life.ru на условиях эксклюзива. Материал собрал свыше 10 органических перепечаток, в том числе в RT, охват составил почти 19 млн показов, по данным Медиалогии.

С прочими примерами публикаций можно ознакомиться в презентации.

Цель проекта

Агентство The Mellows с середины августа по середину ноября 2024 года выполняло функции внешней пресс-службы компании «Юнайтед Вотер», производителя инновационных питьевых систем WATWELL, и обеспечивало комплексное PR-сопровождение компании. До сотрудничества с агентством компания не имела собственной пресс-службы, фактически не коммуницировала со СМИ и не присутствовала в медиаполе.

По мере появления такой потребности «Юнайтед Вотер» обратилась к The Mellows. Целью компании было повысить свою узнаваемость среди целевых аудиторий – как среди потенциальных клиентов и партнеров, так и среди релевантных СМИ – в максимально сжатые сроки.

Результат проекта

1) Экспертные материалы от имени производителя питьевых систем WATWELL стали появляться в топовых федеральных СМИ (в частности, в Life.ru) уже с первого месяца работы. Это заметный результат, принимая во внимание узкую направленность работы компании и ее фактическое отсутствие в медиаполе — до работы с The Mellows компания не была на слуху у журналистов: редакции топовых СМИ и отраслевых СМИ ранее о ней никогда не слышали.

2) Всего за три месяца работы над проектом PR-команда инициировала и подготовила 9 эксклюзивных материалов в топовых федеральных (Life.ru, Газета.ру, МК, еще одна публикация в МК, Ведомости) и отраслевых (MyDecor, MyDecor, MyDecor, ИнвестФорсайт).

3) Всего эти 9 материалов принесли в общей сложности свыше 45 органических перепечаток — зачастую в топовых федеральных (RT, Коммерсантъ) и отраслевых (Экология в России и мире, ИнвестФорсайт) СМИ. С полным списком публикаций можно ознакомиться в презентации и сопроводительном документе.

4) За все время работы агентство ни разу не прибегало к закупке релизоприемников.

5) Все эти материалы PR-команда выпустила исключительно на некоммерческой основе.

6) Компания стала «на слуху» у журналистов релевантных федеральных / топовых, деловых и отраслевых СМИ. После завершения сотрудничества с агентством она продолжила получать запросы от журналистов на комментарии.