Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

Деятельность пресс-службы в 2025 году велась по  взаимосвязанным направлениям, которые демонстрируют системность, оригинальность и командную работу.

1. Стратегическое медиапартнёрство. Пресс-служба выстроила эффективную двухуровневую модель работы со СМИ.

• Региональный уровень: Плотная работа с ведущими СМИ (ТК «Первый Тульский», ИА «Тульские новости» и др.) по ключевым темам: конкурсы для старост (132 публикации), проект «Лето во дворах» (110 публикаций), День МСУ (88 публикаций).

• Районный уровень: Основной массив упоминаний (822 из 1081) обеспечили районные СМИ. Мы наладили с ними регулярный контакт, предоставляя готовые новостные поводы из жизни каждого муниципалитета, что повысило узнаваемость Ассоциации «на земле».

• Федеральная задача и её перевыполнение: Совместно с ЦУР и пресс-службами МО мы координировали освещение Всероссийской муниципальной премии «Служение». По ТЗ нужно было осветить 12 участников — мы обеспечили материалы о 43. Нужно было опубликовать посты в соцсетях — мы сделали 494. Это демонстрирует не просто исполнение, а проактивную работу и способность мобилизовать ресурсы всей области.

2. Производство комплексного мультимедийного контента, который работает на имидж долго.

• Фильмы: «Вне границ и стандартов» (ко Дню МСУ), «В Тульскую область — за впечатлениями» (12-минутный фильм по итогам пресс-тура, номинант премии «Служение»).

• Выставки: «Территория достижений», фотовыставка о премии «Служение».

• Масштабные офлайн-проекты с онлайн-освещением: Пресс-тур для 18 журналистов по 4 городам, проект «Достояние малой родины» (27 383 участника, 188 мероприятий). Мы обеспечили информационное сопровождение, превратив местные события в общеобластную историю успеха.

• 3. Проект: «Календарь патриота и гражданина» (11 онлайн-акций к праздникам)

• К каждому значимому государственному и региональному празднику мы разрабатывали и проводили уникальную онлайн-акцию в социальных сетях («ВКонтакте» — основная площадка).

• Оригинальность: Мы отошли от формальных поздравлений. Каждая акция — это интерактив (викторина, фотоконкурс, марафон заданий) с ценными призами (техника, сертификаты, билеты), что создаёт ажиотаж и высокую вовлечённость.

• Примеры:

  • Ко Дню Победы — викторина «Музыка Великой Победы» (18 911 просмотров). Акция через культуру и историю вызвала глубокий эмоциональный отклик.

  • Ко Дню народного единства — конкурс «Сила единства» с рассказами о местных этнических традициях (45 578 просмотров — рекорд года). Проект превратил абстрактную идею единства в личные истории жителей.

  • День старост и ТОС — видеопроект «Да, мне больше всех надо!», где 70 активистов сами стали блогерами (77 458 просмотров). Это лучший пример партизанского маркетинга и повышения самооценки целевой аудитории.

• Результат проекта: 11 акций, 1 295 непосредственных участников, 249 358 просмотров. Сформирована привычка у аудитории ждать и участвовать в наших праздничных активностях.

Цель проекта

Главной целью информационной деятельности пресс-службы на 2025 год было позиционирование Ассоциации как центра компетенций, драйвера общественных инициатив и ключевого коммуникационного хаба для развития местного самоуправления в Тульской области. Для этого решались следующие стратегические задачи:

Системная популяризация институтов МСУ: Повышение узнаваемости и престижа работы сельских старост и территориального общественного самоуправления (ТОС).

Консолидация информационного поля: Создание единой повестки для региональных и районных СМИ по ключевым проектам Ассоциации и органов МСУ.

Вовлечение жителей в повестку Ассоциации: Через серию регулярных, креативных онлайн-акций, формирующих устойчивую лояльную аудиторию в социальных сетях.

Эффективное выполнение федеральной повестки: Координация и максимизация медиаосвещения всероссийских проектов (премия «Служение», форум «Малая Родина») на территории региона.

Управление репутацией и создание позитивного имиджа: Через производство качественного мультимедийного контента (фильмы, выставки) и рассказ об успехах региона и его людей.

Результат проекта

Деятельность пресс-службы в 2025 году привела к измеримым качественным и количественным результатам:

Медиаприсутствие:

1081 публикация о деятельности Ассоциации и партнёров в СМИ (259 — региональные, 822 — районные). Прямое подтверждение налаженности контактов и востребованности нашей информации.

Выход в федеральные СМИ (15 публикаций о форуме «Малая Родина»).

Вовлечённость аудитории и узнаваемость:

Онлайн-акции набрали 249 358 просмотров.

Видеопроекты с участием активистов набрали более 145 000 просмотров (77 458 + 67 995).

Рост подписной базы в соцсетях.

Эффективность командной работы и выполнение KPI:

Перевыполнение федерального технического задания по премии «Служение» в 3,5 раза (43 участника вместо 12).

Успешная координация усилий с ЦУР Тульской области и 96 пресс-службами муниципалитетов для создания единого информационного залпа (проект видеопоздравлений ко Дню старост).

Качественные изменения:

Повышение статуса институтов МСУ: Рост числа участников конкурса субботников для старост и ТОС в 2,6 раза (с 95 до 248 чел.) — прямой результат их популяризации через наши медиа.

Создание позитивного имиджа Тульской области: Пресс-тур и проект «Достояние малой родины» позиционируют регион как территорию развития, туризма и гражданской активности.

Ассоциация закреплена в медиаполе как главный ньюсмейкер по теме местного самоуправления и общественных инициатив в регионе.