Документальный фильм «От мечты - к реальности» ко Дню сельского старосты и ТОС Тульской области

Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR

Автор(ы): Кузнецова Светлана Игоревна, пресс-секретарь Ассоциации "Совет муниципальных образований Тульской области"

Даты проекта
15 июля — 21 августа

Описание проекта

В августе 2025 года пресс-служба Ассоциации «СМО Тульской области» реализовала специальный внутрикорпоративный кинопроект, приуроченный к ключевому профессиональному празднику общественных активистов – Дню старост и ТОС Тульской области.

Мы применили инструмент внешнего PR (документальное кино) для решения задач внутренних коммуникаций, подняв статус события и героев. Задача стояла в том, чтобы превратить разовое мероприятие в повод для укрепления корпоративного духа, дать внутренней аудитории (сотрудникам администраций и общественным активистам) не просто поздравление, а зеркало, в котором они увидят себя, свою миссию и своих коллег, осознав силу сообщества.

Вместо традиционного отчетного или поздравительного ролика был выбран формат «эмоционального портрета сообщества». Ключевая идея: дать слово не руководству, а самим сотрудникам. Фильм построен на метафоре «общего дома», где каждый герой – это «хозяин», созидатель.

Сценарий был построен не как перечисление заслуг, а как система живых доказательств через синхроны реальных активистов. Это истории не «про них», а их собственные голоса.

Каждый смысловой блок (благоустройство, взаимопомощь, поддержка СВО, создание событий) иллюстрировал не отчетную цифру, а корпоративную ценность: инициатива, хозяйский подход, солидарность, созидание.

Фильм «От мечты – к реальности», снятый в формате живых историй от коллег из разных районов, был презентован на масштабном региональном собрании в присутствии 1500 активистов и руководства области.

Проект стал знаковым внутренним событием, укрепив корпоративную идентичность, дав инициативным участникам общественной жизни региона ощущение признания на высшем уровне и трансформировав абстрактное «муниципальное сообщество» в сообщество узнаваемых героев и реальных историй успеха.

Инструменты и каналы:

Документальный фильм как центральный артефакт (5-7 мин).

Полевые съемки в 4 локациях области для аутентичности.

Синхроны (живые интервью) реальных старост и руководителей ТОС – они стали «амбассадорами» профессии для внутренней аудитории. Ключевая находка — отказ от дикторского текста в пользу живой речи героев, что обеспечило аутентичность и силу воздействия.

Канал презентации: Ключевое внутреннее событие года – торжественное собрание на 1500 человек. Это обеспечило максимальный одновременный эмоциональный посыл.

Дальнейшая дистрибуция: Рассылка фильма в муниципалитеты для показа на местных собраниях, публикация в закрытых рабочих чатах и группах Ассоциации.

Обоснование выбора: Только киноформат мог обеспечить необходимую эмоциональную глубину, вовлеченность и «эффект присутствия». Показ на главном отраслевом событии превратил фильм в разделяемое всеми переживание, усиливая чувство принадлежности.

Реализация. Этапы:

Исследование и кастинг (июль): Выбор наиболее показательных и разноплановых историй успеха из разных районов.

Съемочный период (июль): Выездная работа в муниципалитетах. Съемки реальных проектов благоустройства, волонтерства, культурных инициатив.

Производство (июль-август): Монтаж, написание связующего текста, записанного голосом профессионала, чтобы уравнять «вес» разных историй.

Премьера (август): Показ на торжественном собрании. Фильм стал кульминацией официальной части, непосредственно перед выступлением губернатора.

Тиражирование (август-сентябрь): Распространение фильма для внутреннего использования.

Команда и ресурсы: Команда пресс-службы Ассоциации (идея, сценарий, координация, съемки, монтаж).

Основной ресурс – административный (доступ к территориям и героям).

Нестандартные решения: Отказ от «говорящих голов» чиновников в пользу живых, немногословных, но искренних монологов рядовых активистов и жителей.

Акцент на визуальной красоте и деталях малых дел, которые складываются в большую картину.

Мы выступили не как технические исполнители, а как архитекторы смыслов и производители эмоционального капитала организации. Наша работа напрямую повлияла на лояльность и мотивацию ключевой «распределенной команды».

Даже в государственном и некоммерческом секторе, где аудитория рассредоточена, инструменты эмоционального сторителлинга и качественного визуального контента являются самыми эффективными для построения внутрикорпоративных коммуникаций. Публичное признание, оформленное как искусство, — сильнейший мотиватор.

Фильм доступен по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/8AQVIHASqXinkQ

Сайт проекта
https://vk.com/smo71
Цель проекта
Укрепить корпоративную культуру сообщества, сформировав чувство общей миссии (стремление сделать мечты реальностью и вместе построить лучший «общий дом» — Тульскую область).
Повысить уровень публичного признания и самоуважения активистов через демонстрацию их лучших практик на самом высоком уровне.
Создать эталонный эмоциональный контент, который заменит сотни страниц отчетов, наглядно и достоверно демонстрирующий ценность работы институтов ТОС и старост.
Внутренняя аудитория Ассоциации: сельские старосты, руководители и активисты ТОС, сотрудники муниципальных администраций районов Тульской области (фактически – разрозненные сотрудники единой «корпорации»).
Результат проекта
Охват на премьере: 1500 человек. Всего в Тульской области в настоящее время осуществляют деятельность 1162 сельских старост и 534 органов ТОС.
«Эффект зеркала»: Активисты увидели отражение своей ежедневной работы как общего героического труда. Это мощно повысило самоуважение и осознание своей роли.
Укрепление вертикального доверия: Демонстрация фильма в присутствии губернатора стала символическим жестом высшего признания со стороны власти.
Формирование горизонтальных связей: Герои из разных районов увидели друг друга, узнали о практиках коллег, что стимулировало неформальное профессиональное сообщество.
Легитимация ценностей: Миссия Ассоциации и смысл работы старост/ТОС были не объявлены, а доказаны через истории, что в разы эффективнее для усвоения.
Качество контента: 1 единица стратегического контента (фильм), заменяющая десятки разрозненных информационных материалов.
«Было/Стало»:
Было: Разрозненные локальные активисты, слабо представляющие работу коллег.
Стало: Сплоченное профессиональное сообщество, объединенное общим визуальным и ценностным нарративом, чувствующее поддержку и признание.

« К списку проектов в номинации



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат PDF, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и нажимаете Сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.


 

Для того, чтобы не пропустить важные новости конкурса «Пресс-служба года» и полезную информацию для участников подпишитесь на нашего бота в Телеграм.
Для этого пройдите по ссылке tg://resolve?domain=ps_goda_bot&start=c1760953610434-ds и активируйте бота, нажав кнопку "Старт".
Если ссылка у вас не открывается, скопируйте название бота @ps_goda_bot и введите его в строке поиска в приложении Telegram.

Наши номинации