Документальный фильм «От мечты - к реальности» ко Дню сельского старосты и ТОС Тульской области
Номинация: Лучший проект по внутрикорпоративному PR
Автор(ы): Кузнецова Светлана Игоревна, пресс-секретарь Ассоциации "Совет муниципальных образований Тульской области"
Даты проекта
15 июля — 21 августаОписание проекта
В августе 2025 года пресс-служба Ассоциации «СМО Тульской области» реализовала специальный внутрикорпоративный кинопроект, приуроченный к ключевому профессиональному празднику общественных активистов – Дню старост и ТОС Тульской области.
Мы применили инструмент внешнего PR (документальное кино) для решения задач внутренних коммуникаций, подняв статус события и героев. Задача стояла в том, чтобы превратить разовое мероприятие в повод для укрепления корпоративного духа, дать внутренней аудитории (сотрудникам администраций и общественным активистам) не просто поздравление, а зеркало, в котором они увидят себя, свою миссию и своих коллег, осознав силу сообщества.
Вместо традиционного отчетного или поздравительного ролика был выбран формат «эмоционального портрета сообщества». Ключевая идея: дать слово не руководству, а самим сотрудникам. Фильм построен на метафоре «общего дома», где каждый герой – это «хозяин», созидатель.
Сценарий был построен не как перечисление заслуг, а как система живых доказательств через синхроны реальных активистов. Это истории не «про них», а их собственные голоса.
Каждый смысловой блок (благоустройство, взаимопомощь, поддержка СВО, создание событий) иллюстрировал не отчетную цифру, а корпоративную ценность: инициатива, хозяйский подход, солидарность, созидание.
Фильм «От мечты – к реальности», снятый в формате живых историй от коллег из разных районов, был презентован на масштабном региональном собрании в присутствии 1500 активистов и руководства области.
Проект стал знаковым внутренним событием, укрепив корпоративную идентичность, дав инициативным участникам общественной жизни региона ощущение признания на высшем уровне и трансформировав абстрактное «муниципальное сообщество» в сообщество узнаваемых героев и реальных историй успеха.
Инструменты и каналы:
Документальный фильм как центральный артефакт (5-7 мин).
Полевые съемки в 4 локациях области для аутентичности.
Синхроны (живые интервью) реальных старост и руководителей ТОС – они стали «амбассадорами» профессии для внутренней аудитории. Ключевая находка — отказ от дикторского текста в пользу живой речи героев, что обеспечило аутентичность и силу воздействия.
Канал презентации: Ключевое внутреннее событие года – торжественное собрание на 1500 человек. Это обеспечило максимальный одновременный эмоциональный посыл.
Дальнейшая дистрибуция: Рассылка фильма в муниципалитеты для показа на местных собраниях, публикация в закрытых рабочих чатах и группах Ассоциации.
Обоснование выбора: Только киноформат мог обеспечить необходимую эмоциональную глубину, вовлеченность и «эффект присутствия». Показ на главном отраслевом событии превратил фильм в разделяемое всеми переживание, усиливая чувство принадлежности.
Реализация. Этапы:
Исследование и кастинг (июль): Выбор наиболее показательных и разноплановых историй успеха из разных районов.
Съемочный период (июль): Выездная работа в муниципалитетах. Съемки реальных проектов благоустройства, волонтерства, культурных инициатив.
Производство (июль-август): Монтаж, написание связующего текста, записанного голосом профессионала, чтобы уравнять «вес» разных историй.
Премьера (август): Показ на торжественном собрании. Фильм стал кульминацией официальной части, непосредственно перед выступлением губернатора.
Тиражирование (август-сентябрь): Распространение фильма для внутреннего использования.
Команда и ресурсы: Команда пресс-службы Ассоциации (идея, сценарий, координация, съемки, монтаж).
Основной ресурс – административный (доступ к территориям и героям).
Нестандартные решения: Отказ от «говорящих голов» чиновников в пользу живых, немногословных, но искренних монологов рядовых активистов и жителей.
Акцент на визуальной красоте и деталях малых дел, которые складываются в большую картину.
Мы выступили не как технические исполнители, а как архитекторы смыслов и производители эмоционального капитала организации. Наша работа напрямую повлияла на лояльность и мотивацию ключевой «распределенной команды».
Даже в государственном и некоммерческом секторе, где аудитория рассредоточена, инструменты эмоционального сторителлинга и качественного визуального контента являются самыми эффективными для построения внутрикорпоративных коммуникаций. Публичное признание, оформленное как искусство, — сильнейший мотиватор.
Фильм доступен по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/8AQVIHASqXinkQ
Сайт проекта
https://vk.com/smo71Цель проекта
Укрепить корпоративную культуру сообщества, сформировав чувство общей миссии (стремление сделать мечты реальностью и вместе построить лучший «общий дом» — Тульскую область).Повысить уровень публичного признания и самоуважения активистов через демонстрацию их лучших практик на самом высоком уровне.
Создать эталонный эмоциональный контент, который заменит сотни страниц отчетов, наглядно и достоверно демонстрирующий ценность работы институтов ТОС и старост.
Внутренняя аудитория Ассоциации: сельские старосты, руководители и активисты ТОС, сотрудники муниципальных администраций районов Тульской области (фактически – разрозненные сотрудники единой «корпорации»).
Результат проекта
Охват на премьере: 1500 человек. Всего в Тульской области в настоящее время осуществляют деятельность 1162 сельских старост и 534 органов ТОС.«Эффект зеркала»: Активисты увидели отражение своей ежедневной работы как общего героического труда. Это мощно повысило самоуважение и осознание своей роли.
Укрепление вертикального доверия: Демонстрация фильма в присутствии губернатора стала символическим жестом высшего признания со стороны власти.
Формирование горизонтальных связей: Герои из разных районов увидели друг друга, узнали о практиках коллег, что стимулировало неформальное профессиональное сообщество.
Легитимация ценностей: Миссия Ассоциации и смысл работы старост/ТОС были не объявлены, а доказаны через истории, что в разы эффективнее для усвоения.
Качество контента: 1 единица стратегического контента (фильм), заменяющая десятки разрозненных информационных материалов.
«Было/Стало»:
Было: Разрозненные локальные активисты, слабо представляющие работу коллег.
Стало: Сплоченное профессиональное сообщество, объединенное общим визуальным и ценностным нарративом, чувствующее поддержку и признание.


