Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

За 2025 год команда продолжила системную работу по блокам для построения целостной медиаэкосистемы движения. Работа выстраивается через федеральную повестку и сопровождение региональных отделений РСО. 

Площадки:
ВК - https://vk.com/rso_official
ТГ - https://t.me/rso_official
МАХ - https://max.ru/rso_official
Сайт - http://трудкрут.рф
 

1. Для информационной работы применяется Медиалогия, обучаются представители 85 регионов навыкам управления новостным полем с помощью мониторинга, в т.ч. для антикризисного контроля.
 

2. Развитие социальных сетей и контент (ВКонтакте, Telegram, МАХ):
• рост вовлечённости, а не только охвата. Упор на интерактивные форматы, в т.ч. с партнёрами, сторителлинг через истории конкретных бойцов. ER в среднем 2,14%;
• успешный запуск и развитие собственного продакшн продукта: 8 вертикальных видео «История одного лета» (1,5 млн просмотров);
• входим в ТОП-3 молодёжных канала МАХ по мнению Росмолодёжь
с высокой вовлеченностью, уникальным контентом
и регулярным постингом.
 

3. Пресс-туры и работа со СМИ.
• 12 объектов целевого маршрута в формате «погружения» в летнем трудовом семестре на стройки, медицинские и курортные учреждения, детские лагеря, промышленные и рабообрабатывающие, АПК предприятия;
•  привлечение и федеральных, и региональные СМИ, также блогеров для честных и живых репортажей с объектов - что усилило локальный эффект.
• сформировались устойчивые контакты журналистов и блогеров, специализирующихся на молодёжной и трудовой тематике, которые стали постоянными партнёрами РСО.
 

4. Отраслевой PR (атомная, нефтегазовая, железнодорожная).
• позиционирование как кадрового резерва;
• разработаны и продвинуты успешные кейсы партнёрства РСО с крупными компаниями с целевым наймом мотивированных молодых специалистов, прошедших школу труда;
• из основных количественных показателй: запуск 9 проектов комплексного пиар партнеров по сервису, более 22 публикаций на ресурсах Газпром, более 50 упоминаний на ресурсах Росатом, более 70 публикаций в социальных сетях холдинга РЖД.
 

5. Система развития медиа РСО.
• в рамках национальной премии Российских студенческих отрядов «Труд крут» для участие в медиаконкурсе принято более 700 заявок от молодых людей;
• ежегодные онлайн и оффлайн медиашколы, масштабируемость образовательной программы в регионы;
• обучение в Учебном центре генерального информационного партнёра ТАСС для 80 пресс-секретарей региональных отделений «Технология создания новостей» в онлайн-формате 20 ак.часов;
• 4 недели проекта «Блогеры РСО» с онлайн-обучением VK и ТопБЛОГ для 100 участников; 
• 4 недели, 8 занятий онлайн-интенсива патриотической акции «Снежный десант РСО. Десант Победы» для 350 участников;
• привлечено более 30 экспертов, партнеров, членов жюри, спикеров в проекты;
• призёр всероссийской премии ШУМ в сфере медиа и журналистики в номинации для студенческих СМИ;
• охватывает деятельность движения: от новостных сводок и образовательных рубрик до авторских материалов, профессиональных конкурсов. 

Цель проекта

Мы — объединяем студенческую молодёжь и содействуем её всестороннему развитию ради благополучия общества и процветания страны через эффективную организацию совместной трудовой деятельности, личностной реализации и социальной активности. Рассказываем и показываем, что с нами можно себе позволить больше, чем работу!

Результат проекта

Основные результаты команды PR РСО в 2025 году:

1. Информационный мониторинг: Обучены представители 85 региональных отделений работе с системой «Медиалогия» для управления новостным полем и антикризисного контроля.

2. Социальные сети и контент:
– Рост вовлечённости (ERср = 2,14%) за счёт вовлекающих форматов и сторителлинга через личные профессиональные истории участников движения;
– Запуск собственного продакшна: 8 вертикальных видео набрали 1,5 млн просмотров;
– Озвучены в ТОП-3 молодёжных каналов в «МАХ» (по версии Росмолодёжи).

3. Работа со СМИ и блогерами:
– Проведены пресс-туры с погружением на 12 объектов летнего трудового семестра;
– Привлечены федеральные и региональные СМИ, создан пул постоянных партнёров-журналистов, лидеров мнений.

4. Отраслевой PR (атомная, нефтегазовая, железнодрожная):
– Позиционирование РСО как кадрового резерва для крупных компаний;
– Запущено 9 проектов с партнёрами, достигнуто более 140 упоминаний в корпоративных СМИ и соцсетях.

5. Система развития медиакадров:
– Проведены масштабные образовательные проекты (медиашколы, обучение в ТАСС, «Блогеры РСО») для сотен участников;
– Более 700 заявок в медиаконкурсе в рамках нац премии «Труд крут»;
– Получена всероссийская премия «ШУМ» в номинации для студенческих СМИ.