Даты проекта

20 марта — 24 февраля

Описание проекта

Изначально SkillStaff позиционировался как B2B-маркетплейс ИТ-аутстаффинга. К концу 2024 года компания сменила вектор, став платформой гибкой занятости: к юрлицам добавились ИП и самозанятые.  А весной 2025 года вышла за пределы ИТ-сферы, добавив 66 специализаций от маркетинга до юриспруденции.

Нашей целью стало широкое освещение лидерства в нише ИТ-аутстаффинга и закрепление нового позиционирования как  платформы гибкой занятости.

 

Мы взяли за основу коммуникационную стратегию SkillStaff и выстроили системную работу с тремя классическими PR-инструментами.

1. Комментарии для СМИ
 

Мы постоянно мониторили повестку и искали новости, где спикеры SkillStaff могут поделиться своей экспертизой. Если в инфополе появлялась тема, связанная с рынком труда, ИТ, гибкими формами занятости, мы оперативно предлагали спикера для комментария.

Всего мы отработали более 110 запросов от редакций. В итоге мнения экспертов публиковали tier-1 издания, такие как Ведомости, РБК ТВ, Коммерсантъ FM, Forbes, а также другие деловые и отраслевые СМИ.

2. Пресс-релизы
 

Нам было важно делать акцент на аналитике и экспертизе, поэтому пресс-релизы можно разбить на три категории:

• - Внутренняя аналитика компании. Вместе со SkillStaff мы изучали их внутреннюю статистику, чтобы найти интересные инфоповоды. Сперва уделяли больше внимание ИТ-аустафу, а также готовили срезы по разным специальностям и полугодиям.
• - Исследование рынка ИТ-аутстаффинга в России, которое подготовили SkillStaff совместно с BCGroup в 2024 году. Отдельной ценность стали прогнозы на 2025–2026 годы. Мы решили не останавливаться на одном инфоповоде и сделали из него четыре, таким образом увеличив охват и самого исследования: около 130 публикаций в медиа и охватом около 28 млн
• -Опросы ИП и самозанятых. Чтобы показать рынок со стороны самих профессионалов, платформа опрашивали специалистов, зарегистрированных на платформе. Например, у ИТ-специалистов о готовности работать в новогодние праздники. 

В результате мы получали упоминания регулярно, а платформу стали чаще замечать в новостной повестке. Почти за два года мы подготовили больше 30 пресс-релизов. Итог: более 400 публикаций в СМИ и ещё более 120 в Telegram-каналах.

3. Колонки и интервью
 

Параллельно с новостной повесткой наше агентство инициировало авторские колонки и интервью спикеров SkillStaff. Мы не просто рассказывали о компании и ее трансформации, а просвещали рынок об аутстаффинге и сфокусировались на проблемах и трендах рынка: где искать кадры, как выглядят HR-структуры будущего и почему растет спрос на гибкую занятость. 

Всего вышло около 20 материалов в деловых и отраслевых медиа, таких как Forbes, РБК и Российская газета.

Цель проекта

Широкое освещение лидерства в нише ИТ-аутстаффинга и закрепление нового позиционирования как платформы гибкой занятости.

Результат проекта

- SkillStaff отмечен на Startech. Awards 2025 как «Самый медийный стартап»

- Более 650 публикаций в медиа, включая колонки, пресс-релизы и комментарии экспертов.

- Ежегодное увеличение количества публикаций в СМИ в 6 раз по сравнению с 2023 годом.

- Охват держится на высоком уровне: 157 млн в 2024 году и 143 млн в 2025 году, тогда как в 2023 году составлял 11 млн.

- Прирост МедиаИндекса относительно уровня 2023 года составил: 8 раз — по итогам 2024 года, и 7 раз — по итогам 2025 года.