Даты проекта

01 января — 31 декабря

Описание проекта

Новый формат работы пресс-службы Нововоронежской АЭС основан на регулярном выходе бесплатных публикаций аналитических материалов в СМИ с экспертным мнением по отраслевым вопросам.

Помимо разовых инфоповодов команда объединяет факты, кейсы и комментарии по теме в цельный коммуникационный продукт: экспертный доклад, выступление или конкурсный кейс. В фокусе темы, где у станции есть подтверждаемая практика и сильная экспертиза: безопасность, технологии, экология, развитие территорий, кадровая повестка, работа с молодежью, продвижение территории присутствия как малого города больших возможностей. Это позволяет выходить в региональную инфоповестку не с формальным сообщением, а с содержательной позицией.

Практически подход реализуется через связку из трех этапов: упаковка темы, выход на внешнюю площадку и пост-коммуникационное тиражирование. На первом этапе пресс-служба собирает разрозненные материалы в единую логику с понятным тезисом и подбирает релевантного спикера. На втором — системно мониторит форумы, премии, панельные сессии, экспертные обсуждения и образовательные площадки, где тема может прозвучать органично и профессионально. На третьем этапе запускается медийное усиление: комментарии для СМИ, работа с журналистскими запросами, распространение тезисов через партнерские каналы и нетворкинг, что превращает одно выступление в длительную информационную волну.

Ключевое в стратегии — работа через пул внутренних и внешних экспертов. За счет этого повышается достоверность коммуникации, снижается барьер восприятия «закрытой отрасли», а сама пресс-служба управляет экспертной репутации станции сразу в нескольких средах — медийной, профессиональной, общественной и молодежной.

Цель проекта

Найти адвокатов бренда: перевести внешние коммуникации Нововоронежской АЭС от преимущественно релизной модели к экспертной модели, обеспечив устойчивый рост аналитических материалов и в них бесплатных упоминаний компании

Результат проекта

Рост упоминаний НВАЭС в СМИ — +33% по сравнению с 2024 годом

Сформирован стабильный медиаобъем через событийную и экспертную повестку:

  * 919 материалов в региональных СМИ и федеральных СМИ
  * 45 аналитических материалов подготовлено по запросу СМИ на основе экспертных выступлений
  * проведено 8 пресс-туров с экспертами

Социальные сети

Рост аудитории корпоративных соцсетей — +22% по сравнению с 2024 годом

  * ВКонтакте: +1559 (+20%)
  * Telegram: +374 (+24%)
 
Запросы по работе с молодежной аудиторией и профориентацией:

  * 1240 школьников посетили виртуальные туры по НВАЭС
  * проведено 25 виртуальных технических туров с охватом более 2000 человек
  * 128 молодых специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга и Тулы посетили объекты НВАЭС
  * проведено 3 выездных профориентационных мероприятия с охватом более 500 школьников

Экспертное присутствие

Экспертная стратегия закреплена на внешних площадках: зафиксировано 17 форматов экспертного участия (форумы, секции, доклады, модерация, жюри) с географией Воронеж, Москва, Сочи, Нижний Новгород

Количество призовых мест в профессиональных конкурсах: 9 (подано 11 заявок)

По итогам 2025 года представители пресс-службы выходили на часть площадок уже в статусе приглашенных хедлайнеров и вошли в состав экспертного жюри профессиональных конкурсов: премия «РУПОР», конкурс пресс-служб предприятий реального сектора экономики Воронежской области