От проблемы - к возможности. Управляем повесткой

Номинация: Пресс-служба года

Автор(ы): Мирзоева Татьяна Викторовна, советник генерального директора по связям с общественностью и СМИ

Даты проекта
01 января — 31 декабря

Описание проекта

Мы нашли механизмы, которые позволяют нам найти точки соприкосновения и удовлетворить потребности СМИ в резонансном контенте, но на наших условиях. 

Управляем повесткой: сами предлагаем резонансные темы, выступая строгой, но справедливой стороной. 

Используем  принцип "готового продукта" для медиа

и стратегию social first, формируя нужный нам контекст. 

Метод информационных волн: создаем высококачественный платный контент, который уже беслпатно масштабируется на разных площадках. Мониторим СМИ и после анализа работаем с первоисточником информации. 

Используем потенциал госпабликов и нишевых СМИ. 

Цель проекта
Как позитивно говорить о долгах и об отключении газа? Как обратить негативный инфоповод в свою пользу? Как с минимальным бюджетом достигать стратегических целей компании, в названии которой есть слово «Газпром», автоматически заставляющее СМИ думать о коммерческой выгоде? Как сделать нескучной тему платежной дисциплины и обратить внимание на онлайн-сервисы компании? Как использовать возможности цифровых медиа и современного, постоянно меняющегося информационного поля? Как обходить подводные камни и действовать в условиях информационного шторма? Почему не работают пресс-релизы? О навигации и механике управления повесткой, стратегии «SOCIAL FIRST» и других инструментах взаимодействия со СМИ - в проекте «Газпром межрегионгаз Липецк».
Результат проекта
Стратегические цели: Платежная дисциплина - просроченную дебиторскую задолженность сохранили на уровне прошлого года.
Онлайн-сервисы - прирост абонентов в Личном кабинете «Мой газ» - более 11 тысяч в год. Общее число пользователей - 242 тыс. абонентов, более 45 процентов от общего числа.
Число получателей электронных квитанций увеличилось в 4 раза - с 18 тысяч до 73 тысяч.
Информационное поле: число публикаций о деятельности компании выросло до 575 за год. Ядро платного контента - около 70 сюжетов и информаций. Охват контента официальной группы в ВК вырос с 811 на 01.01.2025 до 117,5 тыс. уникальных пользователей на 01.01.2026. Число участников группы в ВК увеличилось на 500 пользователей.
Информация о деятельности компании выходит на разных медийных площадках, включая СМИ, госпаблики и публичные городские группы в соцсетях.

« К списку проектов в номинации



 

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Чтобы не слетела заявка


 

Коллеги, программа - это робот и если не заполнены все поля, обязательные для заполнения (обозначенные *), то заявка не сохранится. Если подгружены недопустимые по формату или весу файлы, заявка не сохранится.


 

Наша рекомендация, чтобы все получилось: Создайте заявку, выберете нужную номинацию, во всех строках, обязательных для заполнения ставите цифру 1, подгружате презентацию (до 15 слайдов формат PDF, размер файла до 10мб), заставку проекта (только JPG до 1мб. и шириной до 3000px) и указываете ФИО первого автора и нажимаете Сохранить. Далее опять заходите в раздел мои заявки, она должна появиться в вашем кабинете со статусом «Доступна для редактирования». Можно вносить правки, не забывайте сохраняться!


 

С подробными требованиями к подаваемым заявкам вы можете ознакомиться в разделе "Положение".


 

С примерами заявок вы можете ознакомиться здесь.


 

Для того, чтобы не пропустить важные новости конкурса «Пресс-служба года» и полезную информацию для участников подпишитесь на нашего бота в Телеграм.
Для этого пройдите по ссылке tg://resolve?domain=ps_goda_bot&start=c1760953610434-ds и активируйте бота, нажав кнопку "Старт".
Если ссылка у вас не открывается, скопируйте название бота @ps_goda_bot и введите его в строке поиска в приложении Telegram.

Наши номинации