Кейс PR-сопровождения мультибрендового ресторанного холдинга Family Garden
Номинация: Лучший PR-проект в бизнесе
Автор(ы): Шунина Юлия Александровна, руководитель агентства , Пух Мария Александровна, руководитель проекта , Харлампиди Люсинэ Завеновна, PR-менеджер
Даты проекта
01 марта — 31 декабряОписание проекта
Family Garden — крупнейший ресторанный холдинг на Юге России. История холдинга началась в 2013 году в Сочи, сегодня в него входит уже 40+ ресторанов в разных городах России и стран СНГ, запущенных как под флагманскими брендами («Инжир», «Грекос», VINOGRAD, LuckyDze, «Pro.Шашлык»), так и в партнерстве с ресторатором Аркадием Новиковым («Сыроварня», «№13», Medusa, «PRO.Хинкали», «Южанин», «Сорренто», Lali). Family Garden — крупнейший ресторанный холдинг на Юге России. История холдинга началась в 2013 году в Сочи, сегодня в него входит уже 40+ ресторанов в разных городах России и стран СНГ, запущенных как под флагманскими брендами («Инжир», «Грекос», VINOGRAD, LuckyDze, «Pro.Шашлык»), так и в партнерстве с ресторатором Аркадием Новиковым («Сыроварня», «№13», Medusa, «PRO.Хинкали», «Южанин», «Сорренто», Lali).
В структуре холдинга на сегодняшний день несколько перспективных франшиз, в том числе и самая быстрорастущая франшиза на российском рынке «PRO.Хинкали».
Однако несмотря на известность и популярность многих из перечисленных брендов узнаваемость и цитируемость бренда Family Garden была на достаточно невысоком уровне. Процент аудитории, которая ассоциировали рестораны с брендом холдинга был минимальным.
Соответственно, в рамках проекта важно было обеспечить массовую узнаваемость бренда Family Garden и первых лиц компании, а также укрепить позиционирование ресторанного холдинга как устойчивого и быстроразвивающегося бизнеса в деловой среде.
Сайт проекта
https://familygarden.su/Цель проекта
1. Усилить в информационном пространстве ассоциативную связь между брендом Family Garden и брендами.2. Усилить позиционирование бренда Family Garden и первых лиц компании как ключевых игроков на ресторанном рынке России и стран СНГ.
3. Подсветить инвестиционную привлекательность серии франшиз ресторанного холдинга Family Garden.
Результат проекта
ЦИТИРУЕМОСТЬОбщее количество публикаций в СМИ: 250
В том числе:
– экспертные статьи первых лиц: 21
– поддержка инфоповодов: 130
Общий охват публикаций: 100M+
Публикации вышли в следующих СМИ: РБК PRO, Известия, Лента, Газета.ру, Retail, New Retail, Деловой мир, Foodservice, Афиша, Собака, Открытая кухня, Гастроном, Restoclub, Бизнес-секреты, Ресторанные Ведомости и др.
Нам удалось подсветить в медиа деятельность ресторанного холдинга Family Garden с разных ракурсов:
эффективный, инвестиционно привлекательный бизнес;
высокая экспертность в ресторанно-гастрономической сфере;
связь между центральным брендом Family Garden и брендами отдельных ресторанов;
вывести в медиаполе на федеральном уровне первые лица холдинга (Ерванд Галстян, Александр Кроитор, Руслан Италмазов, Сергей Носов и др.)
ПОДДЕРЖКА ВНУТРЕННИХ ИНФОПОВОДОВ
130 материалов в СМИ и новых медиа было опубликовано в рамках поддержки внутренних инфоповодов.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Организовано 11 офлайн-выступления спикеров ресторанного холдинга Family Garden, к которым дополнительно создавались презентации и тексты выступлений, в том числе Restaurantweek, GASTREET International Restaurant Show, Megustro, Евразийский ресторанный форум и др.
По итогам 2024 года спикеры уже получили ряд предложений от организаторов ключевых ивентов ресторанной отрасли на 2025 года.
